Questões de Administração do ano 2010

#Questão 19961 - Administração, Planejamento, Dom Cintra, 2010, Funasa, Administrador

Quando se deseja resolver problemas que envolvem questões importantes da empresa, como missão, novos produtos e sobrevivência a longo prazo, utiliza-se o seguinte tipo de sistema de informação:

A)

tático

B)

básico

C)

estratégico

D)

operacional

E)

de conhecimento

#Questão 19962 - Administração, Planejamento, Dom Cintra, 2010, Funasa, Administrador

Em relação ao planejamento, a consolidação das informações e atividades desenvolvidas e que apresenta uma visão estática da decisão em relação a custos e benefícios constitui o seguinte documento:

A)

programa

B)

diretriz

C)

diretriz

D)

plano

E) meta

#Questão 19976 - Administração, Planejamento, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

Abaixo encontram-se arroladas seis fases do planejamento organizacional. Após avaliá-las individualmente, ordene-as conforme a sequência em que elas devem ser executadas pela organização. Ao final, selecione a opção que expresse a ordem sequencial correta.

(1) Avaliação de objetivos e planos.

(2) Implantação.

(3) Avaliação do contexto.

(4) Definição dos meios de execução.

(5) Verificação de objetivos e planos disponíveis.

(6) Definição dos mecanismos de controle.

A)

1, 2, 3, 5, 6, 4

B)

3, 5, 4, 6, 2, 1

C)

4, 6, 5, 1, 3, 2

D)

5, 6, 1, 3, 4, 2

E)

3, 5, 1, 4, 6, 2

#Questão 19977 - Administração, Planejamento, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

Assinale a assertiva correta acerca da visão estratégica na organização contemporânea.

A)

As organizações definem sua missão e visão no nível estratégico, não se importando com o nível operacional.

B)

Após conhecer a missão e a visão definidas pela cúpula, o nível operacional escolhe junto com a alta administração os objetivos e metas, bem como o plano tático e estratégico.

C)

O planejamento operacional é feito a partir do plano tático sem envolvimento dos superiores.

D)

O planejamento estratégico, definido pela alta direção, é passado para os gerentes que definem o planejamento tático com as metas a serem alcançadas.

E)

Objetivos inalcançáveis são definidos pela alta direção.

#Questão 20007 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2010, MPU, Analista Administrativo

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