Questões de Administração do ano 2006

o modo mais difundido de classificar os planos é por sua amplitude – estratégico versus operacional – e por seu prazo de execução – curto, médio e longo prazos.

as classificações de planejamento podem ser consideradas independentes entre si.

os planos que se aplicam à organização inteira, que estabelecem os objetivos globais e que buscam posicioná-la em termos de seu ambiente são denominados planos estratégicos.

os planos que especificam os detalhes de como os objetivos globais serão alcançados são chamados de planos operacionais

planos estratégicos e planos operacionais diferem-se quanto ao prazo e ao objetivo.

1. Decisões que afetam o futuro – 2. Criação e análise das alternativas – 3. Recursos.

1. Recursos – 2. Criação e análise das alternativas – 3. Decisões que afetam o futuro.

1. Recursos – 2. Decisões que afetam o futuro – 3. Criação e análise das alternativas.

1. Decisões que afetam o futuro – 2. Recursos – 3. Criação e análise das alternativas.

1. Criação e análise das alternativas – 2. Recursos – 3. Decisões que afetam o futuro.

plano estratégico – planejamento tático – sistema operacional

plano estratégico – planejamento operacional – sistema tático

objetivo estratégico – planejamento tático – sistema operacional

objetivo estratégico – planejamento operacional – sistema tático

objetivo estratégico – planejamento tático – sistema tático

genericamente, o tomador de decisão deve possuir uma estrutura predeterminada em que se basear, criando ou impondo um método para a tomada de decisões.

os indivíduos tomam decisões mediante a construção de modelos que selecionam os elementos essenciais do problema, capturando toda a sua complexidade.

a maneira mais simples de avaliar as possibilidades de decisão é estudar as alternativas por meio de informações que permitem uma análise das vantagens, desconsiderando as desvantagens.

os tomadores de decisão individuais experimentam um conflito psicológico quando várias opções são atrativas ou quando nenhuma das opções é atrativa

um dos conceitos importantes no estágio de tomar decisões é o de maximização, o qual se constitui como escolher a primeira opção minimante aceitável ou adequada; a escolha parece atingir uma meta ou critério-alvo.

o tomador de decisão deve reconhecer a existência do problema, acreditando que não é impossível encontrar recursos e habilidades para resolvê-lo.

para decisões importantes e irreversíveis, devem ser desenvolvidas alternativas sob medida

o processo decisório não termina quando uma escolha é feita.

os administradores devem garantir indubitavelmente a melhor decisão através da utilização de procedimentos adequados para tanto

a avaliação da decisão é útil se o feedback é positivo ou negativo.