Questões de Administração Geral da FUMARC

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Listagem de Questões de Administração Geral da FUMARC

#Questão 902128 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Administrativo - Consultor Administrativo

A análise SWOT do inglês, Strengths (forças); Weaknesses (fragilidades); Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), foi desenvolvida como um mecanismo capaz de analisar tanto o ambiente interno de uma organização, quanto o  externo (CHIAVENATO E SAPIRO, 2009). Sobre este tema, é CORRETO afirmar:  

#Questão 902129 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Administrativo - Consultor Administrativo

Para Chiavenato e Sapiro (2020), “a estratégia sempre será uma escolha de um curso de ação para uma posição diferente no futuro que poderá oferecer ganhos e vantagens em relação à situação presente” e possui três níveis distintos.  Sobre este tema, é INCORRETO afirmar:

#Questão 902178 - Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Legislativo - Analista de Recursos Humanos

Segundo estudiosos do tema, o endomarketing pode ser considerado como as ações de marketing direcionadas ao público interno das organizações. E sua finalidade é:

#Questão 902179 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Legislativo - Analista de Recursos Humanos

Analise as assertivas referentes ao contexto da temática liderança nas organizações:


I – Os indivíduos poderão colaborar em seu trabalho quando forem compreendidos, sendo necessárias conversas francas e predisposição para reconhecer que os indivíduos apresentam comportamentos e atitudes próprios e específicos,


CONSEQUENTEMENTE,


II – o líder necessita extrapolar seu campo de atuação perante a equipe, visando identificar o perfil e os valores da equipe e entender “as pessoas em suas singularidades”.


Está CORRETO o que se afirma em:

#Questão 902180 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FUMARC, 2023, AL-MG, Analista Legislativo - Analista de Recursos Humanos

As organizações de alto desempenho evidenciam, de modo incontestável, que esforços efetivos de mudanças organizacionais são obra de equipes, fruto do esforço coletivo, equipes estas que devem ser diuturnamente acompanhadas pelo RH, em seu novo papel.

Existem alguns princípios que dão base à construção de organizações de alto desempenho. A seguir você encontrará duas colunas. Na primeira, você encontrará o início da frase que define o princípio e, na segunda, seu complemento. Associe as duas colunas, numerando os parênteses: 


1 – Os modelos de gestão horizontais...

2 – O controle hierárquico...

3 – Todas as pessoas...

4 – Os modelos organizacionais...

5 – A liderança compartilhada...


( ) deve ser substituído pelo envolvimento.

( ) são fontes de vantagem competitiva.

( ) devem manter o foco em produtos e serviços.

( ) constitui-se em fonte de vantagem competitiva 

( ) devem agregar valor.


A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:

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