Questões de Administração Geral do ano 2023

#Questão 899701 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FAUEL, 2023, Prefeitura de Piên - PR, Assistente Administrativo

As ferramentas administrativas são recursos que permitem auxiliar o gestor na tomada de decisão, possibilitando a ele fazer analises mais assertivas e simular cenários, do passado, presente e projeções futuras. São várias as ferramentas que o gestor pode utilizar para subsidiar sua tomada de decisão, dentre elas temos a SWOT, PDCA, 5W2H, entre outras. Uma ferramenta também muito conhecida é o Benchmarking. Assinale a alternativa que melhor representa a definição de Benchmarking.

A) É uma ferramenta que ajuda as pessoas a identificar possíveis causas para problemas. Em linhas gerais, ele serve para analisar os processos, em diferentes perspectivas, relacionando causas potenciais para um determinado cenário.

B) É um processo de estudo de concorrência, podendo ser uma análise profunda das melhores práticas usadas por empresas de um mesmo setor que o seu e que podem ser replicadas no seu empreendimento. Entre seus benefícios estão a redução de custos, aumento na produtividade e ampliação na margem de lucro.

C) Em português, análise ou matriz FOFA – é um método de planejamento estratégico que engloba a análise de cenários para tomada de decisões, observando 4 fatores. São eles, em inglês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. Em português: Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.

D) É uma sigla que dá nome a uma ferramenta usada na gestão da qualidade dos processos. Seu foco é a solução de problemas seguindo as quatro fases indicadas pelas letras.

E) É um checklist administrativo de atividades, prazos e responsabilidades que devem ser desenvolvidas com clareza e eficiência por todos os envolvidos em um projeto. Tem como função definir o que será feito, porque, onde, quem irá fazer, quando será feito, como e quanto custará.

#Questão 899703 - Administração Geral, Organizações, Sistemas e Métodos, FAUEL, 2023, Prefeitura de Piên - PR, Assistente Administrativo

O organograma é uma representação gráfica da estrutura organizacional, seja do setor público ou privado. A estrutura é muito utilizada pelo setor de Recursos Humanos como uma forma de compartilhamento de informações entre os colaboradores ou servidores públicos. Saber se identificar dentro dos diversos tipos de organogramas organizacionais é fundamental para entender o fluxo do seu trabalho e reportes diários. Sabendo disso assinale a alternativa que representa o modelo que também é conhecido como organograma radial que tem a ideia de diminuir as diferenças entre os cargos, ressaltar a importância do trabalho em equipe, onde todas as pessoas podem trabalhar de maneira colaborativa.

A) Organograma linear.

B) Organograma circular.

C) Organograma funcional.

D) Organograma matricial.

E) Organograma presidencial.

#Questão 899705 - Administração Geral, Código de Ética dos Profissionais de Administração, COSEAC, 2023, UFF, Administrador

De acordo com o Art.3 da Resolução Normativa CFA nº 537, de 22 de Março de 2018, constitui infração disciplinar para o profissional de administração registrado nos Conselhos Regionais de Administração, EXCETO:

A) violar, sem justa causa, sigilo profissional.

B) assinar documento elaborado por terceiro sem a sua orientação e supervisão.

C) facilitar o exercício da profissão, de qualquer modo, a terceiros não habilitados ou impedidos.

D) permitir a utilização de seu nome ou registro profissional por organização onde ocupe cargo e exerça atividade típica de profissional de administração.

E) praticar, no exercício de sua atividade profissional ato que seja caracterizado como assédio moral, assédio sexual, injúria racial ou discriminatório de qualquer natureza.

#Questão 899707 - Administração Geral, Gestão da Qualidade, COSEAC, 2023, UFF, Administrador

Os procedimentos adotados em logística para identificar as melhores práticas observadas num determinado setor e modificar a atuação de participantes de forma a atingir um nível superior de desempenho, refere-se a:

A) downsizing.

B) feedback.

C) excellence gap.

D) supply chain.

E) benchmarking.

#Questão 899712 - Administração Geral, Gestão Estratégica, COSEAC, 2023, UFF, Administrador

Considere que no diagnóstico estratégico da empresa, em sua análise externa, foi constatada a falência de concorrentes e taxa de juros alta que em uma análise SWOT se constitui, respectivamente, em:

A) oportunidade e ameaça.

B) ameaça e oportunidade.

C) ponto fraco e ponto forte.

D) ponto forte e ponto fraco.

E) ponto fraco e oportunidade.

Questões de Administração Geral do ano 2023

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo