Questões Concurso TRT 24ª

#Questão 664127 - Administração, Fluxograma, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

#Questão 664396 - Administração, Decisão em Administração, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

A teoria sustentada por Herbert Simon para explicar o processo decisório no âmbito das organizações, aponta, entre outros aspectos, dois tipos de decisões:

A) as previsíveis, que refletem o comportamento padrão da organização; e as inovadoras, tomadas em um ambiente de mudança comportamental.

B) as autocráticas, tomadas pelo gestor sem participação dos envolvidos; e as participativas, decorrentes de processo de construção coletiva.

C) as consensuais, que refletem o consenso na organização; e as individuais, tomadas pelo responsável pela solução de um problema isolado.

D) as programadas, tomadas por meio de um conjunto de normas preestabelecidas; e as não programadas, que não comportam soluções padronizadas.

E) as autônomas, construídas dentro da própria organização; e as consultivas, que envolvem a participação de agentes externos à organização.

#Questão 664419 - Administração, Controle, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

#Questão 664494 - Administração, Avaliação de Desempenho, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

Entre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, se inclui o denominado Escolha Forçada, de acordo com o qual são

A) identificadas as deficiências de desempenho do avaliado e oferecidas a este algumas alternativas de aprimoramento, cabendo a escolha de ao menos uma.

B) registrados os aspectos do comportamento do avaliado considerados extremos pelo avaliador, tanto negativos como positivos.

C) comparados dois avaliados de cada vez, com a escolha daquele que é considerado pelo avaliador como o melhor para cada um dos aspectos requeridos.

D) utilizados blocos de frases, devendo o avaliador escolher, obrigatoriamente em cada bloco, a frase que melhor se aplica ao avaliado.

E) considerados todos os aspectos do desempenho do avaliado, elegendo-se, em cada etapa, a faceta a ser pontuada.

#Questão 664630 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2017, TRT 24ª, Analista Judiciário

Alguns métodos de gerenciamento de projetos dão ênfase ao tempo de execução dos projetos, tais com o CPM − Critical Path Method e o PERT − Program Evaluation and Review Technique, sendo que o

A) CPM, assim como o PERT, são diagramas com quadrantes de tempo estimado de execução, porém utilizados em diferentes plataformas.

B) CPM é probabilístico, enquanto o PERT é determinístico, porém ambos atingem os mesmos objetivos.

C) CPM corresponde a um workflow, com a representação gráfica da sequência de atividades do projeto.

D) PERT, diferentemente do CPM, consiste em um sistema informatizado de gerenciamento de projetos.

E) PERT, diversamente do CPM, calcula o tempo de execução a partir da média ponderada das estimativas provável, pessimista e otimista.

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