Questões Concurso PROCERGS

#Questão 922394 - Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FUNDATEC, 2023, PROCERGS, ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional

A interação dos vários componentes do sistema cria a cultura organizacional e os recursos que são importantes para os projetos. Qual papel é tipicamente responsável por estabelecer o sistema?

A) Gerenciamento da organização.

B) Patrocinador do projeto.

C) Stakeholders.

D) Gerente de projeto.

E) Equipe de projeto.

#Questão 922395 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FUNDATEC, 2023, PROCERGS, ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional

No meio da sprint, uma equipe ágil encontrou muitos impedimentos a ponto de se tornar impossível produzir qualquer incremento de trabalho até o final da sprint. O que o gerente de projeto deve fazer?

A) Cancelar a sprint.

B) Prosseguir com o nivelamento ou suavização de recursos.

C) Pedir à equipe de desenvolvimento para trabalhar primeiro nos itens de trabalho mais fáceis.

D) Continuar apoiando a equipe de desenvolvimento mesmo que a meta da sprint não seja alcançada.

E) Pedir ajuda aos stakeholders.

#Questão 922396 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FUNDATEC, 2023, PROCERGS, ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional

Uma equipe ágil deseja usar Kanban para gerenciar o fluxo de trabalho, habilitando seus membros a aplicarem o conceito de "puxar" para ajudá-los a gerenciar o trabalho. O que o Scrum Master ou líder ágil deve orientá-los a fazer?

A) A equipe deve se reunir em torno do quadro de velocidade da equipe todas as manhãs para garantir que o trabalho esteja sendo feito.

B) A equipe deve puxar trabalho apenas quando estiver pronta, em vez de acumular trabalho em andamento constantemente.

C) A equipe deve trabalhar com uma abordagem de puxar e empurrar entre os desenvolvedores e testadores.

D) A equipe deve puxar as alavancas apropriadas que permitem que as funcionalidades corretas sejam desenvolvidas.

E) Nenhuma das alternativas anteriores.

#Questão 922398 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FUNDATEC, 2023, PROCERGS, ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional

#Questão 922399 - Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, FUNDATEC, 2023, PROCERGS, ANC - Analista em Computação - Ênfase em Gerenciamento de Projetos na Área Operacional

O gerente de projeto que usa uma abordagem adaptativa está preocupado em alcançar uma velocidade estável. Após quantas iterações esse gerente pode esperar essa velocidade estável?

A) Após a segunda iteração, a velocidade da equipe geralmente é estável.

B) Geralmente leva de oito a doze iterações para atingir uma velocidade estável.

C) Geralmente leva de doze a quinze iterações para atingir uma velocidade estável.

D) Em projetos ágeis, as equipes não podem atingir uma velocidade estável devido à multitarefa.

E) Geralmente leva de quatro a oito iterações para atingir uma velocidade estável.

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