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Questões Concurso MANAUSPREVI/AM

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Listagem de Questões Concurso MANAUSPREVI/AM

#Questão 663393 - Administração, Planejamento, FCC, 2015, MANAUSPREVI/AM, Analista Previdênciário

O texto acima exemplifica alguns princípios que foram utilizados em grandes corporações que dominaram o mundo dos negócios no século XX. Esses princípios são:

A) cadeia de comando, administração por objetivos e rentabilidade e assessoria.

B) rentabilidade, centralismo na execução, assessoria e burocracia.

C) diversificação, administração por objetivos, estrutura hierárquica e departamentalização funcional.

D) descentralização no planejamento, diversificação, rentabilidade e divisão do trabalho.

E) departamentalização funcional, assessoria, cadeia de comando e descentralização na execução.

#Questão 663592 - Administração, O comportamento organizacional, FCC, 2015, MANAUSPREVI/AM, Técnico Previdenciário

Determinada empresa cresceu muito nos últimos anos através de aquisições de outras empresas no Brasil e no Exterior tornando-se a maior empresa mundial de proteína animal. Recentemente, tem divulgado internamente e externamente, via mídia nacional, os seus sete valores: atitude de dono, determinação, disciplina, disponibilidade, simplicidade, franqueza e humildade. Do ponto de vista da cultura organizacional, a divulgação

A) na mídia consiste em uma estratégica de marketing que busca associar os valores da empresa a seus produtos.

B) para o público externo dos valores da empresa não é recomendada devido ao risco de cópia pela concorrência.

C) dos valores pode criar resistência de clientes e fornecedores que não se identifiquem com eles.

D) dos valores da empresa deve ser mantida em segredo, sendo revelado apenas à alta direção.

E) ampla de seus valores permite que os stakeholders se relacionem de forma mais objetiva e precisa com a organização.

#Questão 663650 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FCC, 2015, MANAUSPREVI/AM, Técnico Previdenciário

Os autores que trabalham com inovação, desde Peter Drucker, descrevem-na como uma postura/filosofia que as empresas devem incorporar. NÃO pode ser considerada como uma postura para o verdadeiro sentido da inovação nos dias de hoje:

A) Vontade ou Desejo de organizar visando uma iniciativa empreendedora, criando novos negócios e não somente novos produtos.

B) Abandono sistemático do passado.

C) Procura ou Busca sistemática de oportunidades inovadoras nos pontos vulneráveis de uma tecnologia, processo ou mercado, ou ainda, em necessidades e anseios de um mercado.

D) Adaptação às tecnologias atuais.

E) Ímpeto de estabelecer os novos empreendimentos à parte das organizações já existentes.

#Questão 663651 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FCC, 2015, MANAUSPREVI/AM, Analista Previdênciário

Em relação aos custos e benefícios da Tecnologia da Informação − TI e dos Sistemas de Informação −SIs nas organizações, é INCORRETO afirmar que

A) organizações podem utilizar, estrategicamente, os SIs ou utilizar a TI apenas como um suporte eficiente nas operações diárias. Mas, uma empresa que enfatiza os usos estratégicos da TI pode utilizá-la como um diferenciador competitivo.

B) uma organização alcança um melhor retorno de investimentos (ROI) em TI, quando opta pela implantação de SIs de apoio à decisão, já que todos os grandes investimentos nestes tipos de SIs têm retorno garantido.

C) a TI tem um papel estratégico nas organizações ao desenvolver produtos, serviços e capacidades que reduzam alguma desvantagem ou confiram vantagem competitiva. Apesar de ser uma área crítica, há organizações que optam pela terceirização de atividades de TI, visando a redução de custos.

D) a TI está redefinindo os fundamentos dos negócios. Atendimento ao cliente, operações, estratégias de produto, de marketing e de distribuição dependem muito, ou até totalmente, dos SIs. A TI e seus custos são parte integrante dos investimentos das empresas.

E) a necessidade de medição da relação custo/beneficio dos SIs integrados possibilitou a criação de parâmetros para visualização dos ciclos de vida dos custos e da produtividade. Os custos incluem investimentos nas melhorias de processos, quase inevitáveis. A interligação de processos e operações conferem às organizações um diferencial mercadológico que pode ser a vantagem competitiva necessária para se destacar no mercado.

#Questão 663652 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FCC, 2015, MANAUSPREVI/AM, Analista Previdênciário

A elaboração de um sistema de informação considera o modelo básico que é composto de cinco recursos principais, dentre os quais encontram-se os recursos de

A) cadastro, que incluem descrições de produtos, registros de clientes, programa de folha de pagamento e programas de processamento de texto.

B) infraestrutura, que incluem programas de operação de sistema, programas de planilhas eletrônicas, arquivos de empregados e banco de dados de estoque.

C) operação, que incluem especialistas, como analistas, desenvolvedores e operadores de sistemas, funcionários não especializados e segurança armada.

D) segurança, que formam a infraestrutura de rede. Incluem processadores de comunicações como modems e processadores inter-redes e hardware de controle de comunicações como sistema operacional de rede e navegadores da internet.

E) dados, que são organizados, armazenados e acessados por uma variedade de tecnologias gerenciais de recursos de dados em bancos de dados e em bases de conhecimento. Incluem arquivos de funcionários e registros de clientes.

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