Questões Concurso INFRAERO

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#Questão 18877 - Administração, O comportamento organizacional, FCC, 2011, INFRAERO, Analista Administrativo

Numa organização construída sob uma cultura organizacional tradicional predominam os processos motivacionais

preventivos e positivos.

preventivos e negativos.

profiláticos e neutros.

corretivos e negativos.

corretivos e positivos.

#Questão 20388 - Administração, Planejamento, FCC, 2011, INFRAERO, Analista Administrativo

O planejamento estratégico em empresas de grande porte deve

integrar os três níveis, corporativo, empresarial e funcional, em um único processo, para aproveitar as sinergias.

definir claramente os níveis corporativo, empresarial e funcional no processo de planejamento.

enfatizar a predominância do nível funcional sobre o nível corporativo no processo de elaboração do planejamento.

desenvolver o planejamento estratégico de marketing e o planejamento operacional de marketing como um único processo.

limitar-se à definição, avaliação e seleção das áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer.

#Questão 20673 - Administração, Planejamento, FCC, 2011, INFRAERO, Analista Superior IV

Considere as seguintes afirmativas sobre “missão” e “visão” empresariais:

I. A “Missão” descreve as funções principais a serem exercidas pelo diretor da empresa.

II. A “Visão” representa o desejo do fundador da empresa com respeito ao futuro.

III. A “Missão” e a “Visão” devem ser estabelecidas ao final de cada ano para o ano seguinte.

IV. A “Missão” reflete a razão da existência da empresa.

V. A “Visão” é uma meta de longo prazo para a empresa.

É correto o que consta APENAS em

I, II e V.

I, IV e V.

III.

IV e V.

#Questão 21594 - Administração, Métodos e Processos, FCC, 2011, INFRAERO, Analista Administrativo

Para realizar o diagnóstico do fluxo de informações existente entre elementos da cadeia cliente-fornecedor, que alcance a execução das atividades de uma organização, é recomendável preferencialmente utilizar a técnica denominada

SWOT.

brainstorming.

avaliação 360°.

reengenharia.

mapeamento de Processos.

#Questão 21595 - Administração, Métodos e Processos, FCC, 2011, INFRAERO, Analista Administrativo

A gestão de processos visa

à definição clara da cadeia hierárquica funcional de uma organização.

à otimização das atividades na utilização dos recursos da organização.

ao aumento da eficácia na tomada de decisões em contextos estratégicos críticos.

à redução dos contenciosos jurídicos que podem afetar a produtividade da organização.

à valorização de um processo organizacional mais centrado nos relacionamentos pessoais humanizados.

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