Questões Concurso EBC

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Listagem de Questões Concurso EBC

#Questão 16022 - Administração, Gestão de Equipes, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Com referência aos conceitos e às perspectivas do trabalho em equipe, julgue os itens seguintes.

A atitude plural no trabalho interdisciplinar pressupõe a conciliação entre as distintas expressões teóricas que fundamentam as correntes profissionais.

#Questão 16023 - Administração, Gestão de Equipes, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Com referência aos conceitos e às perspectivas do trabalho em equipe, julgue os itens seguintes.

Entre os parâmetros utilizados para determinar a pertinência do trabalho em equipe está identificar a tarefa a ser realizada e verificar se ela possibilita a criação de propósito comum para os membros da equipe que seja mais do que a soma de seus objetivos individuais.

#Questão 16024 - Administração, Gestão de Equipes, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Com referência aos conceitos e às perspectivas do trabalho em equipe, julgue os itens seguintes.

No trabalho em equipe, é indispensável impedir a instalação de conflitos, a fim de se manter a harmonia entre competências e backgrounds profissionais distintos e a colaboração interdisciplinar.

#Questão 16025 - Administração, Gestão de Equipes, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Com referência aos conceitos e às perspectivas do trabalho em equipe, julgue os itens seguintes.

No modelo de práticas colaborativas, os profissionais contribuem para promover a segurança e a alta qualidade dos serviços, tendo em vista sua autonomia, sua expertise e a ausência de hierarquia.

#Questão 16609 - Administração, Gestão de Pessoas, CESPE / CEBRASPE, 2011, EBC, Analista de Empresa de Comunicação Pública

Acerca de administração de desempenho, de treinamento e desempenho e de mecanismos de recrutamento e seleção de pessoal, julgue os itens subsequentes.

Ao utilizar a técnica de alargamento horizontal de tarefas para o desenvolvimento de pessoas, o gestor de recursos humanos atribui tarefas com grau progressivamente maior de complexidade aos colaboradores.

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