Questões Concurso COFEN

Tomar decisões e ter calma na hora da crise.

Julgar as pessoas e fazer com que as pessoas certas ocupem os lugares certos nos momentos certos.

Compreender que a diversidade das pessoas enfraquece a equipe.

Visualizar o sistema como um todo, ver o conjunto.

Verificar o cumprimento das ordens.

Os líderes são natos, não feitos.

Todos os líderes são carismáticos.

O líder controla, dirige, impulsiona e manipula seus subordinados.

A liderança existe apenas na cúpula da organização.

Os líderes são aprendizes perpétuos.

A delegação não é indicada quando uma função cresce além da capacidade de trabalho de seu titular.

O processo de delegação abrange: definição de metas, delegação da permissão, criação da obrigação para executar e avaliar a execução.

As decisões importantes não devem ser delegadas.

A sensação de perda de poder (barreira psicológica) impede a delegação por parte dos administradores.

Mesmo que um chefe tenha delegado uma atividade, continuará responsável por ela perante sua própria chefia.

Tira o máximo proveito da especialização.

Tende a reduzir custos.

Facilita a coordenação dentro da função.

Facilita a projeção da liderança por toda a organização.

Facilita a estreiteza de visão.

Iniciativa de diversidade.

Participação voluntária em programas sociais.

Projetos de desenvolvimento comunitário.

Utilização de programas sociais, visando melhoria nos resultados.

Reconstrução e desenvolvimento de comunidades carentes.