Questões Concurso Agência de Fomento do Estado de Santa Catarina - SC (BADESC/SC)

O modelo Colegiado de Comportamento Organizacional depende do fato de a administração criar um sentimento de associação com os empregados. Como resultado, os empregados sentem-se necessários e úteis.

As empresas diferem umas das outras quanto à qualidade do Comportamento Organizacional que desenvolvem.

Nem toda empresa tem um sistema de Comportamento Organizacional.

Toda empresa tem um sistema de Comportamento Organizacional.

O modelo de ciclo de vida corresponde a uma das opções de UML para refi nar casos de uso.

Um caso de uso pode ser refi nado através de um diagrama de atividades.

Um dos objetivos de refi nar um caso de uso através de um diagrama de seqüência é a defi nição dos métodos das classes.

Diagramas de estados podem ser usados para descrever a existência de objetos, desde a sua instanciação, até sua destruição.

As linhas de apoio do BNDES contemplam financiamentos de longo prazo e custos competitivos, para o desenvolvimento de projetos de investimentos e para a comercialização de máquinas e equipamentos novos, fabricados no país, bem como para o incremento das exportações brasileiras.

O BNDES é um órgão vinculado ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão e tem como objetivo apoiar empreendimentos que contribuam para o desenvolvimento do país.

As linhas de apoio financeiro e os programas do BNDES atendem às necessidades de investimentos das empresas de qualquer porte e setor, estabelecidas no país.

A parceria com instituições financeiras, com agências estabelecidas em todo o país, permite a disseminação do crédito, possibilitando um maior acesso aos recursos do BNDES.

É baseado no poder; a orientação gerencial é autoridade; a orientação do empregado é o desempenho no cargo.

É baseado na participação; a orientação gerencial é de grupos de trabalho; a orientação do empregado é desempenho no cargo.

É baseado na liderança; a orientação gerencial é de grupos de trabalho; a orientação do empregado é o comportamento respondente.

É baseado na participação; a orientação gerencial é de grupos de trabalho; a orientação do empregado é o comportamento respondente.

Razões materiais, razões estáticas, razões emocionais.

Razões psicológicas, razões fi nanceiras e razões causais.

Razões sociais, razões materiais e efeito sinérgico.

Razões sociais, razões materiais e razões óbvias.