Questões de Psicologia da UPE / UPENET / IAUPE

Deslocamento.

Transferência.

Projeção.

Formação Substutiva.

Condensação

Bandura.

Rogers.

Maslow.

Allport.

Perls.

Evidencia um abuso do poder disciplinador e coercitivo dos pais ou responsáveis e, muitas vezes, pode se prolongar por meses e até anos.

A violência física caracteriza-se pelo o uso da força física a partir de atos como queimaduras, sufocação, mutilações etc., sendo excluídos aqueles atos que ocorrem num grau mínimo como, por exemplo, beliscões e tapas.

A violência psicológica, caracterizada como toda forma de rejeição, depreciação, discriminação, punições humilhantes etc, por falta de materialidade, é de difícil identificação.

A criança vítima de violência tem o direito de atendimento e proteção, enquanto o profissional que a atende, inclusive o psicólogo, tem o dever de promover a sua assistência e a notificação do seu caso.

Quando os pais levam a criança ao atendimento médico, alegando sintomas que são inventados ou provocados por eles e, em decorrência do atendimento médico, infligem-lhe sofrimento físico, temos a violência denominada de Síndrome de "Munchausen por procuração".

O grupo-alvo da intervenção deve ser um grupo de pessoas com determinado grau de interação social.

O grupo-alvo da intervenção pode ou não partilhar de interesses, sentimentos, crenças e atitudes comuns.

O grupo-alvo da intervenção deve compartilhar de um território específico, ou seja, de um mesmo espaço físico (geográfico) e psicológico

O grupo-alvo da intervenção deve apresentar determinado grau de organização.

O grupo-alvo da intervenção deve ser considerado, segundo sua vivência cotidiana, ou seja, no espaço onde as histórias pessoais, grupais ou coletivas ocorrem.

Identificar e administrar seus preconceitos pessoais, enquanto entrevistador.

Realizar perguntas "armadilhas" que confrontem o candidato com suas ambivalências e contradições.

Evitar anotações e registros, preservando a interação não-verbal, especialmente aquela determinada pelo olhar e pela postura.

Omitir opiniões pessoais que emitam juízos de valor.

Encorajar o candidato a fazer perguntas sobre a organização e o cargo.