Questões de Psicologia da CESPE / CEBRASPE

Características inatas e competências relevantes são elementos que contribuem para a eficácia de líderes nas organizações, conforme propõe a abordagem de traços. 

Em situações de conflito no trabalho, deixar que as situações se resolvam sozinhas configura a adoção do estilo de acomodação para gerenciamento de conflitos por parte dos líderes e membros de uma equipe.

Quando a incerteza no trabalho é baixa, os membros de grupos e equipes trabalham de forma interdependente e o coletivismo ou cooperação se eleva. 

Conforme a teoria situacional da liderança, o estilo E3 descreve o líder que participa, encoraja e colabora, caracterizando seu comportamento como mais orientado para tarefa e menos orientado para relacionamentos. 

Tarefas com maior complexidade tendem a diminuir a coesão de grupos e equipes nas organizações, uma vez que exigem maior esforço cognitivo e aumentam os conflitos interpessoais.