Questões de Gestão de Pessoas da FURB

#Questão 1095307 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FURB, 2025, CISAMVE - SC, Técnico em Enfermagem

As organizações contemporâneas valorizam cada vez mais as competências relacionais, reconhecendo seu impacto direto na produtividade e no clima organizacional. Em um ambiente de saúde pública sob pressão, a literatura especializada aponta que o desenvolvimento da inteligência coletiva da equipe depende da:

A)

Integração de competências socioemocionais diversas, com destaque para a capacidade de reconhecer padrões de comunicação disfuncionais, intervir preventivamente em microconflitos e desenvolver resiliência compartilhada diante de estressores organizacionais.

B)

Estruturação de uma liderança centralizadora que estabeleça diretrizes comportamentais precisas, monitore indicadores de relacionamento interpessoal e intervenha diretamente na mediação de conflitos antes que comprometam os resultados.

C)

Delimitação clara de fronteiras profissionais e pessoais, estabelecendo protocolos formais de comunicação que minimizem interferências emocionais nas decisões técnicas e preservem o distanciamento necessário para avaliações imparciais.

D)

Implementação de técnicas de feedback contínuo entre os membros da equipe, priorizando avaliações objetivas de desempenho individual sobre aspectos comportamentais, com periodicidade quinzenal ou mensal para ajustes de conduta.

E)

Capacitação técnica constante dos membros da equipe, com ênfase em habilidades operacionais específicas de cada função, garantindo que a competência técnica neutralize possíveis dificuldades de relacionamento interpessoal.

#Questão 924074 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FURB, 2023, Prefeitura de Schroeder - SC, Fiscal de Obras e Posturas

A relação humana acontece ao existir algum tipo de intercâmbio entre uma ou mais pessoas. O mesmo incide no ambiente corporativo, abrangendo o relacionamento entre chefes, chefes e subordinados e entre os colaboradores.
(Disponível em: Ministério da Infraestrutura.https: //www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assuntos/portalda-estrategia/artigos-gestao-estrategica/o-impa cto-das-relacoes-interpessoais-no-ambiente-de -trabalho. Adaptado.)
Assinale a opção correta quanto ao tema relações humanas no trabalho:

A) O colega de trabalho, quando não é apenas um vizinho de tarefas, mas um parceiro de projetos, o nível de cooperação aumenta significativamente. Eles podem ser considerados colaboradores.

B) O colega de trabalho não precisa ser um vizinho de tarefas nem um parceiro, desde que o nível de cooperação seja significativo. Eles podem ser considerados colaboradores.

C) A redução da ociosidade implica um colega de trabalho saber aguardar a conclusão da tarefa por outrem, esperando concluir a sua parte, a fim de acelerar o processo.

D) A empresa e os próprios funcionários lucram mais quando buscam soluções mais completas e eficazes de forma individual, sendo maiores as chances de obter resultados mais eficientes.

E) A colaboração é importante, a fim de criar uma sintonia entre os membros de uma equipe, diminuindo a sinergia, alavancando a qualidade em vez de se preocupar com a produtividade.

#Questão 924100 - Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, FURB, 2023, Prefeitura de Schroeder - SC, Enfermeiro

O trabalho é uma atividade que, por sua natureza, envolve pressões. É necessário cumprir prazos, apresentar resultados, prezar pelo atendimento a clientes etc. A essas pressões, somam-se os desgastes suscitados por um ambiente de trabalho inóspito, pode-se chegar a uma situação insustentável para muitos colaboradores. O resultado é a manifestação de sintomas físicos decorrentes de desgastes emocionais. Portanto, a manutenção de um ambiente com bons relacionamentos é fundamental para a saúde dos funcionários. Isso previne as consequências do estresse e reduz os índices de afastamento por licença médica.
(Disponível em: Ministério da Infraestrutura. https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assun tos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estra tegica/o-impacto-das-relacoes-interpessoai s-no-ambiente-de-trabalho. Adaptado.)
Assinale a opção que valorize a construção de um ambiente de trabalho e considere as relações humanas saudáveis:

A) A competição e cocriação podem gerar resultados muito mais efetivos para o grupo e devem fazer parte da política da empresa. Esse é um aspecto da gestão de pessoas que não pode ser negligenciado.

B) Criação de políticas de relacionamento que envolvam concorrência entre os colegas, de forma a acirrar os ânimos de competitividade.

C) Resolução de conflitos de maneira ágil e eficiente, identificando o responsável, determinando um desfecho, prezando pela lógica em sentido vertical.

D) Promoção de um alinhamento de objetivos entre os colaboradores nivelados aos objetivos de acordo com as metas da empresa.

E) Favorecimento da integração entre os colaboradores para comemorar resultados obtidos pela equipe em algum lugar dentro da empresa.

#Questão 924121 - Gestão de Pessoas, Visão Geral da área de RH na organização, FURB, 2023, Prefeitura de Schroeder - SC, Motorista de Caminhão

A importância das relações humanas em uma organização não pode ser depreciada ou mesmo minimizada. Elas promovem um ambiente instigante e produtivo que auxilia na retenção de talentos, sendo um instrumento poderoso para garantir excelentes resultados.
(Disponível em: Ministério da Infraestrutura. goos-geesaoeesrateggica ao-mmmpacto-daas-reacoeesinterpeessooas-noo-ammbiennteddetaab alho. ategica/o-impacto-das-relacoes-interpessoais-no-ambiente-de-trabalho. Adaptado.)

Assinale a opção correta sobre o tema relações humanas no trabalho:

A) É importante que os colaboradores, ao passar várias horas em um local de trabalho, compartilhem não somente o espaço físico, como também ideias em comum.

B) O importante nas relações humanas é relacionar-se bem com o chefe, já que é o centro do setor; já em relação aos colegas, o importante é não criar vínculos para não atrapalhar o andamento das tarefas.

C) As relações humanas no trabalho têm como objetivo principal a realização profissional de cada ser humano; quanto à satisfação pessoal, esta é uma questão individual e não diz respeito à empresa.

D) O respeito e a aceitação do grupo são importantes para uma atmosfera de bem-estar entre a equipe; no entanto, a produtividade deve ser vista de forma individual e não da equipe.

E) Em um ambiente de trabalho, é mister o compartilhamento de projetos e tarefas, já que os colaboradores têm algo em comum, exceto ideias, pois essas não somam, ao contrário, confundem.

#Questão 924170 - Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos em Gestão de Pessoas, FURB, 2023, Prefeitura de Schroeder - SC, Analista de Licitações e Contratos

O trabalho é uma atividade que, por sua natureza, envolve pressões. É necessário cumprir prazos, apresentar resultados, prezar pelo atendimento a clientes etc. A essas pressões, somam-se os desgastes suscitados por um ambiente de trabalho inóspito, pode-se chegar a uma situação insustentável para muitos colaboradores. O resultado é a manifestação de sintomas físicos decorrentes de desgastes emocionais. Portanto, a manutenção de um ambiente com bons relacionamentos é fundamental para a saúde dos funcionários. Isso previne as consequências do estresse e reduz os índices de afastamento por licença médica.
(Disponível em: Ministério da Infraestrutura. https://www.gov.br/infraestrutura/pt-br/assun tos/portal-da-estrategia/artigos-gestao-estra tegica/o-impacto-das-relacoes-interpessoai s-no-ambiente-de-trabalho. Adaptado.)
Assinale a opção que valorize a construção de um ambiente de trabalho e considere as relações humanas saudáveis:

A) A competição e cocriação podem gerar resultados muito mais efetivos para o grupo e devem fazer parte da política da empresa. Esse é um aspecto da gestão de pessoas que não pode ser negligenciado.

B) Criação de políticas de relacionamento que envolvam concorrência entre os colegas, de forma a acirrar os ânimos de competitividade.

C) Favorecimento da integração entre os colaboradores para comemorar resultados obtidos pela equipe em algum lugar dentro da empresa.

D) Promoção de um alinhamento de objetivos entre os colaboradores nivelados aos objetivos de acordo com as metas da empresa.

E) Resolução de conflitos de maneira ágil e eficiente, identificando o responsável, determinando um desfecho, prezando pela lógica em sentido vertical.

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