Questões de Gerência de Projetos da UFRR

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos da UFRR

#Questão 1125197 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , UFRR, 2025, UFRR, Analista de Tecnologia da Informação

No gerenciamento de projetos, diversas abordagens e metodologias são utilizadas para garantir a entrega bem-sucedida dos resultados. Essas praticas abrangem desde a definição de escopo, cronograma e recursos até a gestão de riscos e stakeholders. Com base nos princípios, metodologias e técnicas do gerenciamento de projetos, analise a alternativa CORRETA.

O método CPM baseia-se em incertezas probabilísticas para determinar a menor duração possível do projeto.

Na técnica de Procedimento Acelerado (Fast Tracking), o gestor de projetos aumenta os recursos utilizados no projeto, com o objetivo de reduzir o prazo do projeto.

Na técnica de Compressão do Projeto (Project Crashing) o gestor de projetos executa uma “etapa posterior”, mesmo antes da “etapa anterior" ter terminado.

O método de Kepner e Tregoe utiliza dentre os critérios de seleção de priorização de projetos, os "must”, que estabelecem limites para as soluções alternativas apontadas e os wishes, que permitem diferenciar qualitativamente as alternativas participantes.

O método PERT é utilizado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma, tratando-se de um método determinístico em relação ao prazo.

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