Questões de Gerência de Projetos da IF SU

#Questão 1127597 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, IF SU, 2025, IF Sul Rio-Grandense, Professor EBTT - Área 04: Gestão e Negócios I

O ciclo de vida de projetos possui cinco fases claras, bem definidas e sequenciais, que, por sua vez, possuem seus grupos de passos a serem realizados. Essas fases são conhecidas por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o

A)

ciclo de vida preditivo ocorre quando o escopo, o tempo e os requisitos de qualidade requeridos para as entregas do projeto são determinados o mais cedo possível. Usualmente, cada fase dura de duas a quatro semanas, o que lembra muito o Scrum, e por isso é conhecido também como método ágil.

B)

ciclo de vida preditivo ocorre quando o Time do Projeto quebra o produto em vários pedaços menores e trabalha cada parte como se fosse um ciclo preditivo, ou seja, se entende totalmente a parte selecionada do produto, planejando, executando, para somente após essa parte estar pronta, o Time passar para a próxima etapa, iniciando uma nova fase.

C)

ciclo de vida iterativo e incremental ocorre quando, a cada entrega, o produto ganha mais um pedaço e vai crescendo e sendo incrementado com mais valor, até que se torne um produto completo e o projeto seja encerrado.

D)

ciclo de vida adaptativo também é preditivo. Por isso, esse ciclo também é conhecido como método ágil ou orientado à mudança. Esse método é preferido geralmente quando os requisitos e o escopo são claros e bem definidos em detalhes.

#Questão 1127633 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , IF SU, 2025, IF Sul Rio-Grandense, Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II

Leia o texto a abaixo
A teoria e os conhecimentos em relação à administração de projetos possibilitam ao gestor de projetos estabelecer prioridades para alocar melhor os recursos disponíveis. Desse modo, é possível ver o contexto do gerenciamento projeto mais amplo e vinculado ao planejamento estratégico da organização.
Em relação ao gerenciamento de projetos, de portfólio e de programa, é correto concluir que o

A)

programa é um conjunto de projetos, gerenciados individualmente, visando obter melhor coordenação e resultados.

B)

portfólio é conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz das atividades, a fim de atingir os objetivos estabelecidos pela cúpula da organização.

C)

escopo de um projeto muda com os objetivos estratégicos da organização.

D)

monitoramento do projeto é feito por meio do controle do desempenho e dos indicadores de valor agregado da carteira.

#Questão 1127635 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, IF SU, 2025, IF Sul Rio-Grandense, Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II

Em relação ao ciclo de vida do projeto, leia o texto:

Este é o formato mais utilizado no gerenciamento de projeto por possuir alguns atributos como fácil aplicabilidade e entendimento. Projetos com alta complexidade normalmente fazem uso deste por permitir que a equipe faça uso das lições aprendidas e incorpore o feedback. A cada entrega, o projeto ganha mais um pedaço gerando as fases que não precisam ter o mesmo esforço de tempo, custos ou recursos empregados.

O ciclo de vida que corretamente corresponde ao texto é o

A)

ciclo adaptativo.

B)

ciclo de melhoria contínua.

C)

ciclo preditivo.

D)

ciclo iterativo e incremental.

#Questão 1127634 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , IF SU, 2025, IF Sul Rio-Grandense, Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II

“O conjunto de boas práticas em gestão de projetos contribuem para a obtenção de resultados positivos em projetos de todas as naturezas.”
CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, RJ: Brasport, 2013.

Considerando a definição de Scrum, marque V, para sentenças verdadeiras, e F, para as falsas:

( ) O Scrummaster tem como principal atribuição gerenciar o Time Scrum, a fim de que o Time siga o fluxo scrum sendo mais produtivo e desenvolva produtos de maior qualidade para a equipe.

( ) O Product Owner é o único responsável pelo gerenciamento do backlog do produto, ou seja, garante que o Time conheça as características do produto a ser desenvolvido, buscando priorizar os itens que geram valor ao cliente.

( ) O sprint é um período de tempo que geralmente possui de 2 a 4 semanas, podendo ultrapassar esse limite, dependendo da complexidade do projeto e da experiência da equipe.

( ) O foco do Scrum é possibilitar, em menor tempo, a entrega do maior número possível de produtos.

( ) O Scrum é um framework. Consiste no conjunto formado por times do Scrum que estão vinculados a papéis, eventos, artefatos e regras.

A sequência correta, de cima para baixo, é:

A)

F – V – V – F – V.

B)

V – F – F – V – V.

C)

V – F – V – F – F.

D)

F – V – F – V – F.

Questões de Gerência de Projetos da IF SU

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