Questões de Gerência de Projetos da CESPE / CEBRASPE

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos da CESPE / CEBRASPE

#Questão 1088113 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.


Embora o excesso de projetos paralelos ou aglomerados nas equipes não atrapalhe o desenvolvimento desses projetos quando do uso de metodologias ágeis, o excesso de reuniões desnecessárias pode prejudicá-los. 

#Questão 1088114 - Gerência de Projetos , Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio , CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.


Ao utilizar a metodologia Kanban, uma equipe de projeto pode analisar os movimentos entre as colunas de status, identificar eventuais gargalos e fazer correções para que as atividades fluam sem dificuldades. 

#Questão 1088119 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento

        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


Na fase do projeto em que a gestora trabalha atualmente, além das atividades mencionadas, são criadas alternativas para que se possa selecionar a que melhor se ajusta à construção do escopo do projeto.

#Questão 1088120 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento

        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


A referida gestora labora na fase de planejamento do projeto.

#Questão 1088121 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento

        A gestora de projetos de uma organização atualmente labora em uma etapa de determinado projeto que se caracteriza pela elaboração da justificativa, do objetivo, do caso de negócio e dos documentos iniciais. A gestora possui as habilidades de escutar, de planejar, de delegar e de persistir.

Tendo como referência essa situação hipotética, julgue o item que se segue. 


Enquanto a habilidade de planejar se situa no campo das habilidades organizacionais, a de delegar pertence ao campo das habilidades de liderança de um gestor de projetos.

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