Questões de Gerência de Projetos da CESPE / CEBRASPE

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Listagem de Questões de Gerência de Projetos da CESPE / CEBRASPE

#Questão 1087640 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 9: Sistemas e Governança de Tecnologia da Informação

Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue. 


Em gerenciamento de projetos, produto é um resultado que pode incluir diversos artefatos e, conceitualmente, concentra-se nos benefícios e no valor que o projeto deve entregar. 

#Questão 1087641 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 9: Sistemas e Governança de Tecnologia da Informação

Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue. 


Conforme o PMBOK 7.a edição, propriedade compartilhada é um dos fatores associados a uma equipe de projeto de alto desempenho. 

#Questão 1087642 - Gerência de Projetos , Áreas de conhecimento, CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 9: Sistemas e Governança de Tecnologia da Informação

Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue. 


No contexto de riscos do gerenciamento de projetos, reserva de gerenciamento é uma categoria de orçamento usada para eventos desconhecidos, como trabalho não planejado dentro do escopo. 

#Questão 1087662 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 8: Estatística, Ciência de Dados e Inovação

Em relação às metodologias ágeis na gestão de projetos, julgue o item que se segue. 


Na versão mais recente do guia PMBOK, a abordagem ágil foi amplamente integrada.

#Questão 1088112 - Gerência de Projetos , Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2025, FUNPRESP-EXE, Analista de Previdência Complementar - Área 1: Administração e Planejamento

Julgue o seguinte item em relação às metodologias ágeis no desenvolvimento de projetos organizacionais.


Como os processos ágeis se beneficiam das mudanças que visam trazer vantagem competitiva em relação aos clientes, alterações nos requisitos são bem-vindas, mesmo que ocorram tardiamente no desenvolvimento do projeto.

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