Questões sobre PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 

Enquanto a metodologia em cascata é mais adequada para projetos com requisitos fixos e ambientes altamente regulados, metodologias ágeis como Scrum ou Kanban são mais eficazes em projetos que requeiram flexibilidade e entregas incrementais, mesmo em contextos de governança pública. 

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 

A elaboração da estrutura analítica de projeto (EAP) é necessária mesmo quando o cronograma, o orçamento e os riscos já foram definidos com precisão, pois a EAP não é apenas um detalhamento adicional. 

Julgue o item que se segue, a respeito de gerenciamento de integração e de escopo, conforme PMBOK. 

Para a integração de um projeto, a adaptação deve considerar o isolamento de uma equipe a partir de um conjunto diversificado de colaboradores, a fim de individualizar o desempenho da equipe em relação aos resultados do projeto. 

Julgue o item que se segue, a respeito de gerenciamento de integração e de escopo, conforme PMBOK. 

É durante a fase de planejamento que se consideram os processos necessários para estabelecer o escopo e refinar os objetivos de um projeto. 

Acerca de processos do PMBOK, julgue o item subsequente. 

A gestão de projetos considerando os processos de negócios permite minimizar ameaças e ainda maximizar a eficiência.