Questões sobre PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

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Listagem de Questões sobre PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

#Questão 1083634 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, BDMG, Analista de Desenvolvimento - Infraestrutura e Segurança Cibernética

Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir. 

As partes interessadas, que incluem indivíduos, grupos e organizações, definem e priorizam os requisitos do projeto por meio da sua participação e dos ajustes no planejamento, além de determinar os critérios de aceitação e os resultados do projeto. 

#Questão 1083635 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, BDMG, Analista de Desenvolvimento - Infraestrutura e Segurança Cibernética

Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir. 

Os domínios planejamento, trabalho do projeto e entrega são executados simultaneamente ao longo do projeto, independentemente de o valor ser entregue de forma frequente, periódica ou no final do projeto. 

#Questão 1083636 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, BDMG, Analista de Desenvolvimento - Infraestrutura e Segurança Cibernética

Considerando o PMBOK (7.ª edição), julgue o item a seguir. 

Caminho crítico, em projetos adaptativos, é a sequência de atividades de maior valor para o cliente, determinada de acordo com os custos, o cronograma e as entregas prioritárias do projeto. 

#Questão 1085709 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, ANM, Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Qualquer Área de Formação (Suporte à Gestão, Estratégia e Governança)

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 


A falta de integração entre a análise de riscos, os elementos de qualidade e as estimativas de custos pode comprometer significativamente o sucesso do projeto, pois decisões baseadas em informações incompletas impactam a viabilidade do cronograma, o orçamento e os resultados finais. 

#Questão 1085710 - Gerência de Projetos , PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos , CESPE / CEBRASPE, 2025, ANM, Especialista em Recursos Minerais - Especialidade: Qualquer Área de Formação (Suporte à Gestão, Estratégia e Governança)

Em relação a metodologias de gerenciamento de projetos e ao gerenciamento de projetos conforme o PMBOK (7.ª edição), julgue o item subsequente. 


A elaboração da estrutura analítica de projetos (EAP), do cronograma e das estimativas de custos deve ser realizada de maneira sequencial e independente, pois cada uma dessas áreas de conhecimento é tratada de forma isolada, sem interações entre elas.

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