Questões de Farmácia do ano 2005

#Questão 794747 - Farmácia, Administração de Medicamentos, CESPE / CEBRASPE, 2005, Fundação Santa Casa de Misericórdia do Estado do Pará - PA (FSCMP/PA), Farmacêutico

#Questão 794760 - Farmácia, Administração e Economia Farmacêutica, VUNESP, 2005, Prefeitura de São Paulo - SP, Professor

A empresa farmacêutica BRASILTOTAL vem enfrentando nos últimos meses problemas de competitividade. Como alternativa para diminuir seus custos, optou por trocar seus fornecedores, adquirindo insumos farmacêuticos a menor custo. Os custos de produção diminuíram, porém as reclamações referentes à queda de qualidade dos produtos aumentaram, ficando ainda mais comprometida a posição da empresa no mercado. Foi proposto pela área de recursos humanos um programa interno de treinamento, para solucionar o problema de qualidade dos produtos. A decisão tomada foi

A)

adequada, uma vez que a queda da qualidade de produtos/ serviços está relacionada com o desempenho dos colaboradores.

B)

adequada porque é da competência da área de recursos humanos garantir a qualidade dos produtos/serviços.

C)

adequada porque treinamento é a solução para todos os problemas.

D)

inadequada porque treinamento implica em gastos.

E)

inadequada porque o levantamento de necessidade de treinamento não considerou todos os fatores que podem ter gerado a queda de qualidade dos produtos.

#Questão 794761 - Farmácia, Administração e Economia Farmacêutica, VUNESP, 2005, Prefeitura de São Paulo - SP, Professor

Para que uma empresa farmacêutica possa se manter em um ambiente altamente competitivo e prosperar no mercado é preciso planejar, permitindo

A)

identificar com clareza os objetivos esperados a longo prazo, almejar grandes margens de lucro, garantir a otimização dos recursos disponíveis, ficar alheio às necessidades de mudança e de adaptação e constituir uma base de dados que permita avaliar a efetividade do sistema.

B)

identificar com clareza os objetivos esperados a longo prazo, avaliar as necessidades e problemas mais relevantes, garantir a otimização dos recursos disponíveis, buscar e orientar investimentos de recursos adicionais e constituir uma base de dados que permita avaliar a efetividade do sistema.

C)

identificar com clareza os objetivos esperados a longo prazo, avaliar as necessidades e problemas mais relevantes, garantir a otimização dos recursos disponíveis, buscar e orientar investimentos de recursos adicionais e ficar alheio às necessidades de mudança e de adaptação.

D)

identificar com clareza os objetivos esperados a longo prazo, desconsiderar os problemas existentes, garantir a otimização dos recursos disponíveis, buscar e orientar investimentos de recursos adicionais e almejar grandes margens de lucro.

E)

identificar com clareza os objetivos esperados a longo prazo, ficar alheio às necessidades de mudança e de adaptação, desconsiderar a otimização dos recursos disponíveis, almejar grandes margens de lucro e constituir uma base de dados que permita avaliar a efetividade do sistema.

#Questão 794798 - Farmácia, Controle de Qualidade, CESPE / CEBRASPE, 2005, Fundação Santa Casa de Misericórdia do Estado do Pará - PA (FSCMP/PA), Farmacêutico

#Questão 794822 - Farmácia, Farmacocinética, CESPE / CEBRASPE, 2005, Fundação Santa Casa de Misericórdia do Estado do Pará - PA (FSCMP/PA), Farmacêutico

Questões de Farmácia do ano 2005

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