Questões de Engenharia Eletrônica do ano 2011

#Questão 423802 - Engenharia Eletrônica, Geral, UFPR, 2011, ITAIPU Binacional, Engenheiro Júnior

Na metodologia de gerenciamento de projetos padrão PMI, existe um trio de restrições. Acerca disso, considere os seguintes fatores:

1. Tempo.

2. Qualidade.

3. Cronograma.

4. Custo.

5. Disponibilidade.

6. Gestão de riscos.

São restrições no gerenciamento de projetos padrão PMI:

A) Somente os fatores 1, 2 e 3.

B) Somente os fatores 3, 5 e 6.

C) Somente os fatores 1, 2 e 4.

D) Somente os fatores 2, 3 e 5.

E) Somente os fatores 1, 4 e 6.

#Questão 423803 - Engenharia Eletrônica, Geral, UFPR, 2011, ITAIPU Binacional, Engenheiro Júnior

De acordo com o PMBOK, os cincos grupos de processos de gerenciamento de projetos, na ordem de realização são:

A) iniciação, planejamento, execução, encerramento e controle.

B) planejamento, iniciação, execução, encerramento e controle.

C) planejamento, iniciação, controle, execução e encerramento.

D) iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

E) planejamento, iniciação, execução, controle e encerramento.

#Questão 423804 - Engenharia Eletrônica, Geral, UFPR, 2011, ITAIPU Binacional, Engenheiro Júnior

De acordo com o PMBOK, a classificação de áreas de projetos são, ao todo, nove. Além das etapas de gerenciamento de aquisições, de recursos humanos, de integração e de qualidade, são etapas de gerenciamento:

A) de escopo, de tempo, de custos, de comunicações e de riscos.

B) de materiais, de compras, de custos, de documentos e de execução.

C) de contrato, de execução, de recursos, de custos e de descartes.

D) de documentação, de recursos humanos, de produção, de riscos e de custos.

E) de processos, de compras, de mão de obra, de contratos e de custos.

#Questão 423805 - Engenharia Eletrônica, Geral, UFPR, 2011, ITAIPU Binacional, Engenheiro Júnior

De acordo com o PMBOK, a área de gerenciamento de recursos humanos do projeto abrange alguns processos. Assinale a alternativa que relaciona corretamente esses processos.

A) Montagem de equipe, desenvolvimento de equipe e planejamento de recursos.

B) Montagem de equipe, desenvolvimento de equipe e relatórios de desempenho .

C) Planejamento organizacional, montagem de equipe e desenvolvimento de equipe.

D) Planejamento organizacional, montagem de equipe e treinamento.

E) Recrutamento, seleção, treinamento e capacitação.

#Questão 423806 - Engenharia Eletrônica, Geral, UFPR, 2011, ITAIPU Binacional, Engenheiro Júnior

Uma empresa solicitou a um gerente de projeto que gerenciasse o lançamento do novo sistema de mídia Desk-Top Rock. O gerente acaba de publicar um documento que define os fundamentos do escopo. Assinale a alternativa correta sobre esse documento.

A) Trata-se da declaração de escopo, que é uma saída do processo de planejamento de escopo.

B) Trata-se da declaração de escopo, que é uma saída do processo de planejamento de escopo.

C) Trata-se de declaração de escopo, que é uma ferramenta e uma técnica de definição de escopo.

D) Trata-se do plano de gerenciamento do escopo, que é uma saída do processo de definição de escopo.

E) Trata-se do plano de gerenciamento de comunicações, que gerencia todo e qualquer documento de definição.

Questões de Engenharia Eletrônica do ano 2011

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