111 Q405787
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Uma determinada empresa possui como principal fonte de fornecimento o produto do plantio de agricultores familiares. Os gestores dessa empresa decidem criar um programa de investimentos de longo prazo, a fundo perdido, visando à melhoria da qualidade da terra desses fornecedores. Os principais resultados esperados, a partir da aplicação desse programa, são: o aumento da produtividade e da renda por parte dos agricultores e a redução do risco e do custo no fornecimento. Nesse caso, tal empresa demonstra desenvolver uma ação relacionada à(ao)
112 Q405786
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Vender as peças, pois o custo de estoque é um custo relevante.
113 Q405785
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Uma companhia, que produz prensas industriais, possui 200 peças obsoletas em seu estoque, sem possibilidade de aproveitamento interno na empresa. O gerente de produção descobre que o único mercado que aceita comprar essas peças é o de ferro-velho. Sabendo-se que a única oferta recebida para o total das peças foi de R$ 50.000,00 e que o custo de estoque das peças, registrado na contabilidade, é de R$ 80.000,00, qual seria a melhor decisão financeira a ser tomada pela empresa, nesse caso específico?
114 Q405784
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O estudo do método é a parte da administração científica que tem as mais diretas contribuições para o projeto do trabalho. A abordagem do estudo do método envolve seguir, sistematicamente, alguns passos. O fluxograma de processos e a técnica de questionamento são técnicas utilizadas, respectivamente, nos seguintes passos:
115 Q405783
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O ideário taylorista constitui um instrumento de racionalidade e difusão de métodos de estudo e de treinamento científico. Taylor enuncia o seu discurso como um projeto de
116 Q405782
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Simultaneamente à consolidação do taylorismo, Henry Ford desenvolveu uma nova proposta de gestão da produção: a linha de montagem. No fordismo, a administração dos tempos se dará de forma
117 Q405781
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
118 Q405780
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
119 Q405779
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Empresas podem adotar diferentes abordagens com relação à sua gestão ambiental. Dependendo de como atuem frente aos problemas ambientais decorrentes de suas atividades, essas abordagens podem-se dar de três formas: controle de poluição, prevenção da poluição e estratégica. No caso de a empresa adotar a abordagem estratégica, sua atuação deverá apresentar, dentre outras, as seguintes características:
120 Q405778
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
121 Q405777
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
122 Q405776
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Certa empresa de automóveis está revendo sua estratégia de atuação no mercado, a fim de atrair mais clientes. Assim, estabeleceu que o tempo de espera de um cliente na assistência técnica deve ser o menor possível, e a entrega das peças de reposição nos centros de serviço para o consumidor deve ser feita no tempo previsto. Dessa forma, para alcançar os dois fatores que foram estabelecidos, com quais objetivos de desempenho a empresa deve trabalhar, respectivamente?
123 Q405775
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
124 Q405774
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
125 Q405773
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Com relação à construção de indicadores e às escalas usadas para a avaliação operacional, considere as afirmativas a seguir.

I – A seleção dos dados componentes do indicador deve levar em conta a possibilidade de medir a intensidade do problema ou do aspecto a ser avaliado.

II – Cada dado componente do indicador deve ser selecionado em função da importância e da relevância que apresenta para o que se quer avaliar.

III – Os dados componentes de um indicador devem ser de mesma natureza e originados de uma única disciplina, não havendo necessidade de interdisciplinaridade.

IV – Produzir indicadores é uma ação que exige conhecimento da realidade, domínio metodológico do modelo de análise (modelo de relações) e competência na defi nição das ações a serem levadas a efeit...
126 Q405772
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Em relação aos métodos utilizados para auxiliar na decisão referente à localização das instalações, considere as afirmações a seguir.

I – O método do centro de gravidade envolve a identifi cação de critérios relevantes para a avaliação de instalações, a defi nição da importância relativa de cada critério e a atribuição de fatores de ponderação (“pesos”) para cada um deles por meio de uma escala de pontuação arbitrária.

II – No método da pontuação ponderada são comparadas diferentes localidades em função dos custos totais da operação (custos fi xos + custos variáveis).

III – Os métodos de pontuação ponderada e de ponto de equilíbrio podem servir como complementares ao método do centro de gravidade.

É correto APENAS o que se afirma em
127 Q405771
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
128 Q405770
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Em um sistema de planejamento e controle de produção, no qual a demanda de produção é acionada a partir de requisições de centros de trabalhos consumidores (internos), utiliza-se o tipo de programação
129 Q405769
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Se X e Y são duas variáveis aleatórias, a representação da correlação entre elas é
130 Q405768
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
131 Q405767
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
132 Q405766
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
133 Q405765
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
O caixa de um banco, nos horários de pico, recebe, em média, 3 clientes a cada minuto. A chegada dos clientes, nesses horários, obedece a uma distribuição de Poisson. Assim, a probabilidade para
134 Q405764
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
Para realizar um determinado serviço, o chefe de uma empresa aloca dois profissionais para trabalhar num certo dia. Um dos profissionais realiza 1.000 unidades do serviço em um período de 8 horas, e o outro, 1.500 unidades em um período de 6 horas. Supondo-se uma jornada de trabalho de 8 horas, com o custo de cada profissional de R$ 50,00/hora, o custo unitário de mão de obra, em reais, desse serviço, nesse dia, é
135 Q405763
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)
136 Q405399
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. A estratégia organizacional é o documento que rege o planejamento e, portanto, não pode ser decomposta em estratégias setoriais.
137 Q405397
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. A maioria das curvas do ciclo de vida do produto, normalmente divididas em introdução, crescimento, maturidade e declínio, assume a forma de sino.
138 Q405396
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Acerca das estratégias de produção, julgue os itens a seguir. As empresas voltadas para o cliente devem priorizar as pesquisas com consumidores, o que permite conhecer as necessidades e os desejos atuais bem como identificar os níveis de satisfação.
139 Q405394
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. Em um plano de negócio, cuja redação estimula o gestor a buscar os pontos críticos do empreendimento, o sumário executivo deve, em termos convincentes, explicitar detalhadamente os planos de ação, a operação e as atividades a serem desenvolvidas pela organização.
140 Q405392
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. O antídoto do empreendedor para uma estratégia decepcionante está relacionado à disposição para reconhecer as más notícias, admitindo o erro, e reagir rapidamente com uma estratégia revisada, buscando a fonte do erro, com flexibilidade para fazer ajustes.
141 Q405390
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. As metas indicam aquilo que uma organização deseja alcançar, ao passo que a estratégia é um plano de ação para atingir essas metas.
142 Q405388
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. Para definir sua missão, é necessário que a organização saiba qual é o seu negócio, quem é o seu cliente, o que tem valor para esse cliente; devendo, ainda, buscar respostas para as seguintes questões: qual será o seu negócio e como ele deveria ser?
143 Q405386
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. A formulação de uma estratégia organizacional inicia-se pela identificação dos valores organizacionais.
144 Q405384
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Considerando a gestão estratégica e organizacional, julgue os itens que se seguem. A gestão de resultados, embora exija mais tempo dos empreendedores atarefados, define com precisão o que as pessoas, em diferentes cargos, deverão fazer e como o farão.
145 Q405382
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. A segmentação de mercado, a seleção de mercado-alvo e o posicionamento do produto no mercado são atividades de estratégia de marketing.
146 Q405380
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. Para preparar uma estratégia de marketing eficaz, a organização deve, preferencialmente, estudar seus concorrentes e preterir seus atuais e potenciais clientes.
147 Q405378
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. A adoção de estratégias claras direcionadas a um mercado-alvo leva as organizações a constituir um grupo estratégico que costuma apresentar bons desempenhos.
148 Q405376
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. Sob determinado ponto de vista, o marketing holístico maximiza a exploração de valor ao compreender os relacionamentos entre o espaço cognitivo do cliente, o espaço de competência da organização e o espaço de recurso do colaborador.
149 Q405374
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. As forças macroambientais, como o ambiente tecnológico e sociocultural, devem ser consideradas no plano de marketing da gestão de produtos, o que pode ser comprovado na produção, por exemplo, de produtos típicos, como o pão de queijo.
150 Q405372
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. Em uma unidade de negócio, é necessário que cada nível de produto desenvolva um plano de marketing.
151 Q405370
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, referentes a estratégias de marketing. As estruturações de estratégia mais atuais concentram-se em três dimensões estratégicas: inovação, minimização de custo e imitação.
152 Q405368
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico. Para o processo de planejamento estratégico de unidades de negócio uma ferramenta fundamental é a análise SWOT.
153 Q405366
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico. Uma competência central possui as seguintes características: ser uma fonte de vantagem competitiva, ter aplicações em uma grande variedade de mercados e criar dificuldades de imitação pelos concorrentes.
154 Q405364
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico. A terceirização das competências centrais de uma organização, quando delegada a uma empresa eficiente, pode se tornar uma vantagem competitiva para a organização.
155 Q405362
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico. Para ter sucesso, uma empresa deve buscar vantagens competitivas fora de suas operações, nas cadeias de valor de seus fornecedores, distribuidores e clientes.
156 Q405360
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico. As atividades de apoio de uma cadeia de valor incluem levar materiais para dentro da empresa (logística interna), convertê-los em produtos finais (operações), expedir os produtos finais (logística externa) e comercializá-los (marketing e vendas).
157 Q405359
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens seguintes, que versam sobre planejamento estratégico. Identificação e definição do problema, organização da informação, alocação de recursos, monitoramento e avaliação são estratégias genéricas que fornecem um ponto de partida para o pensamento estratégico.
158 Q405357
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da avaliação de mercado, julgue os itens subsequentes. Estudos relacionados aos clientes podem contribuir para melhorar ou lançar produtos e serviços, determinar preços, projetar canais, elaborar mensagens e desenvolver outras atividades.
159 Q405355
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da avaliação de mercado, julgue os itens subsequentes. Um dos propósitos da avaliação de mercado consiste em estudar o comportamento do consumidor, observando-se as pessoas, os grupos e as organizações, que para satisfazerem suas necessidades e desejos, selecionam, compram, usam e descartam artigos, serviços, ideias ou experiências.
160 Q405353
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da avaliação de mercado, julgue os itens subsequentes. Apesar de a cultura ser o principal determinante do comportamento e dos desejos de uma pessoa, os fatores culturais pouco influenciam na avaliação de mercado.
161 Q405351
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
A respeito da avaliação de mercado, julgue os itens subsequentes. Na avaliação de mercado, o metrossexualismo é considerado pelos profissionais da área como uma nova oportunidade de mercado.
162 Q405349
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens a seguir, a respeito de gestão econômica. Projeções financeiras incluem previsão de vendas e de despesas, mas não a análise do ponto de equilíbrio. Na receita, elas mostram a previsão de volume de vendas por mês, por categoria e produto; nas despesas, mostram a previsão dos custos de marketing, desdobrados em categorias.
163 Q405347
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens a seguir, a respeito de gestão econômica. O grau de alavancagem utilizado pelas organizações e os riscos a ele relacionados são avaliados por meio do índice de endividamento.
164 Q405345
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, acerca de planejamento e marketing do produto. Os profissionais de marketing devem partir do princípio de que é impossível diferenciar tudo, assim, evitam a chamada armadilha da commodity.
165 Q405344
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, acerca de planejamento e marketing do produto. Em geral, os níveis e a qualificação das pessoas envolvidas em atividades de planejamento são diferentes: as atividades de planejamento de produto envolvem trabalhos de natureza econômico-financeira, ao passo que as atividades de planejamento estratégico envolvem trabalhos de natureza técnica.
166 Q405342
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, acerca de planejamento e marketing do produto. A escolha específica do produto a ser desenvolvido é realizada com base no planejamento estratégico para desenvolvimento de produtos, que é mais amplo que o planejamento de produto.
167 Q405340
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, acerca de planejamento e marketing do produto. O planejamento de produto, atividade que precede o desenvolvimento de um produto específico, envolve pesquisa de mercado, análise dos concorrentes e elaboração e especificações do projeto.
168 Q405338
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os próximos itens, acerca de planejamento e marketing do produto. Podem se mapear e adotar como influenciadores do comportamento do consumidor os afetos anteriores à formação das atitudes e comportamentos intrinsecamente relacionados com a cultura e a educação informal recebidas pelas pessoas.
169 Q405337
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação à metodologia de projeto do produto e à engenharia do produto, julgue os itens a seguir. A visão por processos consiste em analisar o desenvolvimento do produto como um conjunto de atividades ordenadas no tempo e com entradas e saídas definidas.
170 Q405335
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação à metodologia de projeto do produto e à engenharia do produto, julgue os itens a seguir. Embora a fabricação de novos produtos seja normalmente complexa, o desenvolvimento desses produtos constitui problema de fácil resolução, desde que se utilize um método adequado.
171 Q405333
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação à metodologia de projeto do produto e à engenharia do produto, julgue os itens a seguir. Permitir a identificação de características que influenciam o desempenho do processo, que não estão relacionadas às atividades de engenharia do produto, e apresentar uma visão comum a outras abordagens, como a reengenharia e o sistema de garantia de qualidade são desvantagens da aplicação do método de visão por projetos na engenharia do produto.
172 Q405332
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere à pesquisa de mercado, julgue os itens subsequentes. De acordo com o procedimento de amostragem, na amostra não probabilística de julgamento (método opinático), o pesquisador é responsável pela identificação e entrevista de um número predeterminado de pessoas em cada uma das diversas categorias da amostra.
173 Q405330
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere à pesquisa de mercado, julgue os itens subsequentes. A amostra é uma parcela convenientemente selecionada da população.
174 Q405328
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere à pesquisa de mercado, julgue os itens subsequentes. Na pesquisa de mercado, o grupo focal e as entrevistas são as principais técnicas quantitativas para a avaliação da opinião do consumidor acerca de um produto.
175 Q405327
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere à pesquisa de mercado, julgue os itens subsequentes. O processo de pesquisa consiste na definição do problema, das alternativas de decisão e do objetivo da pesquisa; no desenvolvimento do plano da pesquisa, a partir de coletas e análises das informações; e na apresentação dos resultados, que auxiliará o processo decisório da gerência.
176 Q405325
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere à pesquisa de mercado, julgue os itens subsequentes. Apesar das pressões pelo corte de custos e por resultados rápidos, precisos e conclusivos, os gerentes das organizações geralmente não criam obstáculos para o início da pesquisa de mercado, pois são conscientes da importância da pesquisa de campo.
177 Q405323
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos. Os relatórios de progresso dos projetos envolvem a quantificação de tempo e o custo com relação à situação atual e futura da organização, aos riscos atuais e futuros bem como envolvem a identificação dos principais problemas que ocorrem na área estudada.
178 Q405321
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos. O gerente é fundamental para a realização dos projetos das organizações, visto que sua atividade mais importante é delegar as tarefas e monitorar sua execução.
179 Q405319
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos. Criar um mecanismo de tratamento das falhas para evitar sua reincidência, oferecer um serviço eficiente de reclamação e apresentar uma postura proativa do serviço a fim de identificar problemas reais e potenciais são estratégias utilizadas pelas organizações para lidar com a insatisfação dos clientes em relação a serviços prestados.
180 Q405317
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos. A matriz de importância versus desempenho é uma ferramenta utilizada pelas organizações para realizar uma avaliação sobre o desempenho de seus produtos ou processos produtivos em comparação a seus concorrentes. Ela possibilita que os clientes avaliem a importância dos critérios competitivos e o desempenho da empresa em relação à concorrente no que se refere a cada critério. Essa matriz apresenta quatro regiões: região de urgência, região de melhoria, região adequada e região vaca leiteira.
181 Q405316
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Julgue os itens que se seguem, relativos à gestão de serviços e gestão de projetos. Uma das ferramentas da qualidade que pode ser utilizada no gerenciamento de projeto é o check list, que possibilita verificar o prazo e a conformidade das tarefas realizadas com os critérios de qualidade das tarefas previstas.
182 Q405314
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação à gestão da produção, julgue os próximos itens. Os processos de operações de serviços são classificados em serviços profissionais, loja de serviços e serviços de massa. Os serviços profissionais lidam com a alta variedade e baixo volume de clientes.
183 Q405311
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação à gestão da produção, julgue os próximos itens. Cabe ao gestor da produção de produtos ou serviços desempenhar atividades referentes às questões logísticas de uma organização como, por exemplo, decidir quanto e quando produzir e comprar bem como se preocupar com os recursos que serão utilizados na produção, independentemente de ela ser de um produto ou de um serviço.
184 Q405310
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação à gestão da produção, julgue os próximos itens. O processo de planejamento da produção deve ser contínuo. Quanto mais dinâmico for o processo, maior será a necessidade de haver um replanejamento da produção, principalmente nas situações em que é necessário lidar com demanda instável, processo pouco confiável e fornecedores pouco confiáveis.
185 Q405308
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação à gestão da produção, julgue os próximos itens. O ambiente produtivo é caracterizado conforme o tipo de sistema de produção utilizado pelas organizações. Esses ambientes podem ser classificados como: MTS (make to stock); ATO (assembly to order); MTO (make to order); ETO (engineer to order) e PS (pull system).
186 Q405305
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação à gestão da produção, julgue os próximos itens. Os processos de operações de manufatura se dividem em processos produtivos discretos, que podem ser classificados em projetos job shop, lote ou batelada; processo em linha ou em massa e processos produtivos contínuos. Um exemplo de processo job shop é a construção de navios, que é uma atividade técnica altamente especializada.
187 Q405304
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere à norma ISO (International Standardization for Organization) 9001:2008, que apresentam requisitos de gestão da qualidade, julgue os itens subsequente ISO é uma federação mundial de órgãos de normalização dos países pertencentes à Organização das Nações Unidas (ONU) que tem por objetivo criar padrões universais de fabricação de produtos e serviços. No Brasil, a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) é o órgão responsável pela tradução das normas ISO depois de elas serem lançadas e revisadas internacionalmente.
188 Q405302
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere à norma ISO (International Standardization for Organization) 9001:2008, que apresentam requisitos de gestão da qualidade, julgue os itens subsequente A nova versão da norma ISO 9001, a ser lançada em 2015, trará um novo enfoque em gestão de riscos a fim de avaliar e eliminar o risco da não conformidade de produtos e serviços.
189 Q405300
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
No que se refere à norma ISO (International Standardization for Organization) 9001:2008, que apresentam requisitos de gestão da qualidade, julgue os itens subsequente De acordo com a norma ISO 9001:2008, qualquer funcionário do departamento de qualidade deve se responsabilizar pelos registros que descrevem o histórico de calibração e de ajustes dos equipamentos além de avaliar a capacidade de medição de cada equipamento utilizado para comprovação metrológica.
190 Q405299
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação às ferramentas de controle de processos utilizadas pelos departamentos de garantia da qualidade das organizações, julgue os itens a seguir. O diagrama de causa-e-efeito pode ser utilizado para identificar as causas mais prováveis de anomalias em uma organização, ao passo que o diagrama 5W e 1H pode ser utilizado para auxiliar no plano de implementação das melhorias.
191 Q405297
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação às ferramentas de controle de processos utilizadas pelos departamentos de garantia da qualidade das organizações, julgue os itens a seguir. Ao se deparar com uma situação de anomalia, a organização deverá abrir um relatório de análise de anomalias para que seja realizado um estudo exploratório em que se identifiquem as prováveis causas do problema e se proponham planos de implementação de melhoria dos processos.
192 Q405295
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação às ferramentas de controle de processos utilizadas pelos departamentos de garantia da qualidade das organizações, julgue os itens a seguir. O modelo das cinco falhas (gaps) objetiva resolver os problemas ocasionados pelas anomalias detectadas em um processo de produção de um produto.
193 Q405293
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação às ferramentas de controle de processos utilizadas pelos departamentos de garantia da qualidade das organizações, julgue os itens a seguir. Em uma situação de anomalia, a organização deverá treinar um funcionário qualificado do departamento para resolver o problema. Esse funcionário deverá registrar qualquer tipo de anomalia que ocorrer na organização, estabelecer um plano de ação e buscar uma solução para evitar a reincidência da anomalia.
194 Q405206
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Sobre o tempo de retorno de investimentos (payback descontado) é correto afirmar que:
195 Q405204
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Sobre a metodologia Value-at-Risk de análise de risco analise as afirmativas a seguir:

I – Modelos Value-at-Risk assumem que títulos tem distribuição de Bernoulli, pois a mesma não assume valores negativos.

II – O Value-at-Risk marginal é a variação no VaR da carteira que resulta do aumento de uma unidade monetária na exposição a um determinado componente, representado pela derivada parcial em relação ao peso do componente analisado.

III – No acordo da Basileia III os multiplicadores do VaR para fixação de capital regulatório utilizarão, entre outros métodos, o VaR “estressado”; baseado em testes de estresse de carteira mais rigorosos.

Está correto o que se afirma em:
196 Q405203
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
197 Q405201
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Em uma fábrica o processo de minimização do custo total de um estoque foi obtido adotando a quantidade econômica de pedido (lote econômico de compra) de 200 unidades. Como a demanda é de 1.000 unidades por ano, os regimes de trabalho são “24 por 7” (24h/dia em 7dias por semana) e o fornecedor demora 3 dias (lead time) para atender a um pedido, o nível de estoque que deve “disparar” o pedido é de cerca de:
198 Q405199
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
No planejamento e controle de curto prazo o gerente de produção
199 Q405197
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
No planejamento e controle de médio prazo o gerente de produção:
200 Q405195
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
No longo prazo os gerentes de produção criam planos relativos ao que eles pretendem fazer, que recursos eles precisam e quais os objetivos eles esperam atingir, dando mais ênfase no planejamento que no controle. Já no médio e no curto prazos as prioridades são outras. No planejamento e controle de longo prazo o gerente de produção:
201 Q405193
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “por produto” é adequado a um processo de manufatura:
202 Q405191
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “celular” é adequado a um processo de manufatura:
203 Q405190
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “por processo” é adequado a um processo de manufatura:
204 Q405188
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Na manufatura são cinco os tipos de processos: de projeto, de jobbing, em lotes (bateladas ou batch), de produção em massa e contínuos. Depois de decidido o tipo de processo de manufatura, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido, sendo ele a forma geral do arranjo de recursos produtivos da operação. A maioria dos arranjos físicos, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjos físicos: posicional, por processo, celular e por produto. A relação entre tipos de processo e tipos básicos de arranjo físico não é totalmente determinística, mas usualmente o arranjo físico “posicional” é adequado a um processo de manufatura:
205 Q405186
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
No caso das operações de produção com grande “contato com o consumidor envolvido na produção do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
206 Q405184
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
No caso das operações de produção com grande “variação da demanda do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
207 Q405183
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output são os tipos de operação de produção usais. No caso de elevada “variedade de output“, o que se percebe é a necessidade de uma produção:
208 Q405181
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Os tipos de operação de produção são similares entre si na maneira de transformar recursos de input em output de bens e serviços. Há quatro medidas particularmente importantes que podem ser usadas para distinguir diferentes operações: volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. No caso da dimensão “volume”, o que se percebe é que produções em grande volume apresentam:
209 Q92955
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Intituto de Desenvolvimento Educacional, Cultural e Assistencial Nacional (IDECAN)
O gerenciamento da cadeia de valor pode ser entendido como o cumprimento de um ciclo de alinhamento contínuo, que orienta a qualidade para agregar valor, reflete sobre as competências organizacionais e orienta mudanças. O alinhamento é um ajuste mútuo entre as múltiplas dimensões configuradas na cadeia de valor. Sobre o alinhamento na direção do modelo de produção, assinale a alternativa correta.
210 Q1595
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2014
Banca: Pólo de biotecnologia do Rio de Janeiro (BIO RIO)
Supondo que o custo total de um estoque é dado apenas pelo custo de pedido e pelo custo de manutenção, sendo esses dados pelo custo de manutenção por unidade e estoque médio e pelo custo de pedido e número de pedidos por período, sendo este a razão entre demanda anual e quantidades de (cada) pedido (lote de aquisição). Suponha também que o custo de manutenção por unidade, o custo de pedido e a demanda anual forem dadas por R$1 por item por ano, R$20 por pedido e 1.000 unidades, respectivamente. Nesse caso, a quantidade de pedidos que minimiza os custos (quantidade econômica de pedido ou lote econômico de compra) é dada por:
211 Q568732
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de atrito de deslizamento e de rolamento, dilatação de materiais, temperatura em diferentes escalas e elementos de máquinas em geral, julgue os itens que se seguem.

Em um maquinário, o atrito entre as superfícies de contato pode ocasionar perda de carga e aquecimento. Nesse contexto, a força de atrito de deslizamento entre duas superfícies planas, em contato, que se movimentam uma em relação à outra, será inversamente proporcional à força normal resultante entre as superfícies.

212 Q568731
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Máquinas de elevação e transporte são empregadas para mover cargas em áreas de armazenagem e recarga, indústrias, construções, entre outros estabelecimentos. Ademais, existem em grande variedade de tipos e requerem conhecimentos especializados para sua operação e manuseio. Acerca desses tipos de máquinas, julgue os próximos itens.

Cargas de pequenos tamanhos como, por exemplo, briquetes e tijolos, devem ser transportadas em caçambas de descarga lateral, não sendo recomendado o uso de caçambas do tipo aberto devido ao alto risco de acidentes.

213 Q568730
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

As propriedades estruturais de um produto metalúrgico são obtidas utilizando-se análises laboratoriais. Com relação a essas análises, julgue os itens a seguir.

O tratamento térmico de austêmpera gera uma microestrutura bainítica.

214 Q430516
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de atrito de deslizamento e de rolamento, dilatação de materiais, temperatura em diferentes escalas e elementos de máquinas em geral, julgue os itens que se seguem.

Quando molas helicoidais são utilizadas em atividades com movimento alternativo rápido, se a mola não for bem projetada poderá ocorrer o fenômeno da ressonância, situação em que a frequência da força aplicada é igual à frequência natural da mola.

215 Q430515
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de atrito de deslizamento e de rolamento, dilatação de materiais, temperatura em diferentes escalas e elementos de máquinas em geral, julgue os itens que se seguem.

O parafuso de potência, encontrado em prensas e em macacos hidráulicos, é um elemento de máquina utilizado para transformar movimento angular em linear, que contribui, em geral, para o ganho de potência.

216 Q430513
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de atrito de deslizamento e de rolamento, dilatação de materiais, temperatura em diferentes escalas e elementos de máquinas em geral, julgue os itens que se seguem.

Engrenagens cônicas de dentes retos possibilitam a transmissão de movimento entre eixos que se interceptam.

217 Q430511
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de atrito de deslizamento e de rolamento, dilatação de materiais, temperatura em diferentes escalas e elementos de máquinas em geral, julgue os itens que se seguem.

Se determinado equipamento opera, de maneira segura, na faixa de 50 °F a 100 °F, então, na escala Celsius, a faixa segura de operação desse equipamento será de 10 °C a 20 °C.

218 Q430509
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens abaixo acerca do funcionamento de equipamentos hidromecânicos e das representações desses equipamentos por meio de desenhos técnicos e diagramas.

A roldana, peça muito utilizada em equipamentos hidromecânicos, pode ser utilizada para transmissão de força e movimento.

219 Q430508
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de manutenção preventiva e corretiva de instalações industriais, julgue os itens seguintes.

Abrasão refere-se à destruição de materiais ocasionada por fatores mecânicos, por meio de partículas sólidas presentes no fluxo de gases, de vapores ou de líquidos.

220 Q430506
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de manutenção preventiva e corretiva de instalações industriais, julgue os itens seguintes.

Os reparos não programados inserem-se na categoria de manutenção denominada corretiva, que visa recuperar equipamento ou instalação cuja capacidade produtiva tenha cessado ou diminuído.

221 Q430504
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de manutenção preventiva e corretiva de instalações industriais, julgue os itens seguintes.

A válvula de retenção pilotada, bastante utilizada em prensas, tem a finalidade de segurar cargas verticais com estanqueidade de 100%. No entanto, a presença de sujeira no óleo impede o funcionamento dessa válvula.

222 Q430502
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito de manutenção preventiva e corretiva de instalações industriais, julgue os itens seguintes.

Entre os fluidos que podem ser empregados em sistemas hidráulicos, o óleo é o mais recomendado, pois, além de isolar a pressão, apresenta rápida oxidação quando em contato com o ar.

223 Q430501
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando uma aplicação de automação industrial, conforme apresentada esquematicamente pela figura acima, julgue os itens seguintes.

Na prática, adota-se o termo setpoint para designar o valor alvo a ser mantido pelo sistema de controle e automação. Na situação apresentada na figura acima, esse valor é fornecido ao controlador, o qual irá, por sua vez, efetuar uma ação sobre a válvula de controle de vazão, compatível com o erro entre o setpoint e o nível de água no tanque.

224 Q430499
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando uma aplicação de automação industrial, conforme apresentada esquematicamente pela figura acima, julgue os itens seguintes.

Para produzir o sinal de nível para o controlador, pode-se utilizar um transdutor de pressão disposto no fundo do tanque.

225 Q430497
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando uma aplicação de automação industrial, conforme apresentada esquematicamente pela figura acima, julgue os itens seguintes.

A aplicação acima apresentada refere-se a um controle em malha aberta para monitorar o nível de água no tanque.

226 Q430496
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Considerando uma aplicação de automação industrial, conforme apresentada esquematicamente pela figura acima, julgue os itens seguintes.

O rotâmetro empregado na linha de suprimento possibilita uma leitura visual da vazão instantânea de água. Tipicamente, o rotâmetro é constituído por um tubo transparente cônico graduado, por onde se escoa o fluido, no interior do qual se localiza um flutuador posicionado dentro do tubo cônico em conformidade com a vazão.

227 Q430494
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O gráfico acima apresenta a medição de um bloco padrão de 25,4 mm, que foi realizada por meio de quatro micrômetros diferentes (A, B, C e D). Considerando essa informação, julgue os itens que se seguem, relativos à precisão e à exatidão desses micrômetros.

O micrômetro C é bastante exato, porém impreciso.

228 Q430491
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O gráfico acima apresenta a medição de um bloco padrão de 25,4 mm, que foi realizada por meio de quatro micrômetros diferentes (A, B, C e D). Considerando essa informação, julgue os itens que se seguem, relativos à precisão e à exatidão desses micrômetros.

O micrômetro A é o mais preciso e o mais exato entre os micrômetros testados.

229 Q430490
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O gráfico acima apresenta a medição de um bloco padrão de 25,4 mm, que foi realizada por meio de quatro micrômetros diferentes (A, B, C e D). Considerando essa informação, julgue os itens que se seguem, relativos à precisão e à exatidão desses micrômetros.

A precisão é uma condição necessária e suficiente para a exatidão do instrumento. Após calibrado, um instrumento de baixa precisão tem sua exatidão assegurada indefinidamente.

230 Q430488
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2013
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

O gráfico acima apresenta a medição de um bloco padrão de 25,4 mm, que foi realizada por meio de quatro micrômetros diferentes (A, B, C e D). Considerando essa informação, julgue os itens que se seguem, relativos à precisão e à exatidão desses micrômetros.

A precisão está relacionada à qualidade do instrumento, ou seja, sua capacidade em fornecer valores pouco dispersos entre si. A manutenção criteriosa do instrumento, mediante o uso de peças originais e conservação do projeto original, melhora a precisão nominal do instrumento.