Questões sobre Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

#Questão 759429 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Banca não informada, 2018, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba - MG (EMATER/MG), Assistente Técnico I

As estruturações de cada trabalho individual, do ambiente onde ele é realizado e das interfases com as tecnologias utilizadas são dever do projeto de trabalho. Sobre os elementos chaves existentes no projeto do trabalho, é correto afirmar que

A) a tecnologia utilizada na execução do trabalho e a interfase com os usuários nunca precisam ser projetadas.

B) cada trabalho possui diversos métodos aprovados para sua execução e cabe ao trabalhador escolher aquele que desejar aplicar.

C) a mensuração calcula o tempo exigido para realizar um trabalho, determinando quantas pessoas serão necessárias para executá-lo.

D) as condições sob as quais os trabalhos são desenvolvidos não têm nenhum impacto sobre a eficácia, o conforto e a segurança das pessoas.

#Questão 759430 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Banca não informada, 2018, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba - MG (EMATER/MG), Assistente Técnico I

O Controle Estatístico de Processos (CEP) é uma área da Engenharia de Produção que controla processos, utilizando gráficos de controle que monitoram uma ou mais características do processo. Sobre o CEP, é incorreto afirmar que

A) tendências identificadas nos gráficos de controle são ignoradas, pois nada têm a ver com o controle de qualidade.

B) monitora os resultados de muitas amostras ao longo de um período de tempo através de gráficos de controle.

C) variação assinalável é reflexo de causas incomuns e precisa ser investigada, pois pode representar um problema do processo.

D) é visto não apenas como um método de manter o processo em controle, mas como uma atividade que é fundamental para se ganhar vantagem competitiva.

#Questão 759431 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Banca não informada, 2018, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba - MG (EMATER/MG), Assistente Técnico I

#Questão 759432 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Banca não informada, 2018, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba - MG (EMATER/MG), Assistente Técnico I

#Questão 759433 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Banca não informada, 2018, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba - MG (EMATER/MG), Assistente Técnico I

Planejamento e controle da capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva de uma empresa. Uma de suas tarefas é a decisão de quando alterar a capacidade produtiva. Tal decisão envolve duas questões que precisam ser respondidas: Qual o tamanho do incremento da capacidade? Qual o momento mais apropriado para sua alteração? Para responder a essas questões, a empresa pode escolher trabalhar entre duas estratégias extremas: antecipação da demanda e acompanhamento da demanda. Considerando a estratégia de acompanhamento da demanda, é correto afirmar que

A) a empresa sempre apresenta problemas de sobrecapacidade.

B) o desembolso de capital com as fábricas é adiado ao máximo.

C) os aumentos da demanda de curto prazo não são aproveitados.

D) a demanda nunca consegue manter o pleno funcionamento da capacidade produtiva.

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