Questões sobre Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

As estruturas organizacionais definem níveis de dedicação, autoridade e outros quesitos do trabalho em Gerenciamento de Projetos. A estrutura organizacional que designa maior poder ao gerente de projetos é a

Suponha que, como gerente de um projeto, há quatro partes interessadas com as quais você precisa se comunicar. Ao adicionar ao projeto uma nova parte interessada, o número de canais de comunicação disponíveis passa a ser

Observe o gráfico, a seguir, que representa atividades, identificadas por letras, e suas respectivas durações, identificadas por números.

Com a adição de uma nova atividade, denominada “Z”, de duração 5, que tem como predecessora a atividade “F” e como sucessora a atividade “G”, o tempo adicional que esse projeto levará para ser finalizado é

Sobre as diferentes escolas do Planejamento Estratégico, analise as afirmativas a seguir:

I. Na maior parte das vezes, uma organização pode ser descrita em termos de algum tipo de configuração estável de suas características.

II. Os períodos de estabilidade de uma organização são ocasionalmente interrompidos por algum processo de transformação.

III. O processo de geração de estratégia pode ser de concepção conceitual ou planejamento formal, análise sistemática ou visão de liderança, aprendizado cooperativo ou politicagem competitiva.

As afirmativas acima relacionam-se à

A Ergonomia Cognitiva