Questões sobre Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

Avalie as afirmações sobre os sistemas Enterprise Resource Planning (ERP).

I. Exemplos de empresas fornecedoras de sistemas ERP são a SAP e Oracle.

II. O ERP integra informação sobre necessidades de recursos apenas do setor produtivo da organização.

III. O ERP se desenvolveu a partir de uma série de cálculos conhecida como planejamento das necessidades de materiais.

Está correto apenas o que se afirma em

  • A. I.
  • B. II.
  • C. III.
  • D. I e III.
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O arranjo físico de uma operação ou processo é como seus recursos transformadores são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas serão alocadas a esses recursos.

Associe as colunas, relacionando corretamente o tipo de arranjo físico ao seu conceito.

A sequência correta dessa associação é

  • A. (1); (2); (3); (4).
  • B. (2); (1); (3); (4).
  • C. (3); (4); (1); (2).
  • D. (4); (3); (2); (1).
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Sobre os conceitos do Just-in-time (JIT), é incorreto afirmar que
  • A. os estoques são utilizados para eliminar problemas do sistema produtivo.
  • B. a habilidade de fornecimento Just-in-time causa a redução dos níveis de estoque, acarretando uma economia de capital de giro.
  • C. uma das técnicas do Just-in-time é desenvolver práticas que apoiem a eliminação de desperdícios e o aprimoramento contínuo.
  • D. o JIT e o Material Requirement Planning (MRP), apesar de terem algumas diferenças, podem ser combinados de diversas maneiras para formar um sistema híbrido.
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Sobre simulação computacional é correto afirmar que suas técnicas de análise não
  • A. utilizam dados coletados no sistema-alvo do estudo.
  • B. podem ser utilizadas para a análise de sistemas estocásticos.
  • C. podem ser utilizadas para a análise de modificações nos cenários estudados.
  • D. são estritamente modelos matemáticos, apesar de utilizarem fórmulas matemáticas em seus modelos.
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A Teoria das Restrições (TOC) fala que a capacidade produtiva de uma linha produtiva está limitada pela etapa mais lenta de fabricação. Considerando tal teoria, é correto afirmar que
  • A. o ótimo global sempre é obtido através da soma dos ótimos locais.
  • B. atrasar uma atividade gargalo não significa atrasar o processo como um todo.
  • C. a ideia básica da TOC é se conseguir lucro por meio da identificação e da exploração das restrições.
  • D. a utilização dos processos não gargalos determina as restrições impostas aos processos gargalos.
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A Engenharia do Produto divide a atividade de projeto de um novo produto ou serviço em etapas fundamentais. Considerando tais etapas, é correto afirmar que
  • A. o projeto preliminar é a etapa que finaliza o processo como um todo.
  • B. prototipagem/projeto final é a etapa do projeto de produto em que se desenvolve um protótipo que possa ser testado.
  • C. a avaliação e o melhoramento do projeto constituem a etapa que inicia o projeto, verificando se ele pode ser melhorado.
  • D. a primeira etapa do projeto de produto é a triagem do conceito e é nela que o produto/serviço é transformado em um projeto.
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Tendo base nas teorias do planejamento e organização da manutenção, é correto afirmar que
  • A. a manutenção tem três formas de atuação: centralizada, descentralizada e mista.
  • B. mantenabilidade é a capacidade de um item ser mantido fora de operação durante o processo de manutenção corretiva.
  • C. a harmonia dos processos que interagem na manutenção acontece de maneira natural, sem a necessidade de qualquer sistema de controle.
  • D. atualmente, o planejamento e a organização da manutenção são considerados como a administração dos recursos para adequação à carga de trabalho.
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A gestão da qualidade apresenta quatro funções parciais. Juntamente com o planejamento da qualidade, são funções parciais da gestão da qualidade, exceto
  • A. controle.
  • B. fomento.
  • C. inspeção.
  • D. atendimento.
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As estruturas organizacionais definem níveis de dedicação, autoridade e outros quesitos do trabalho em Gerenciamento de Projetos. A estrutura organizacional que designa maior poder ao gerente de projetos é a
  • A. funcional.
  • B. matriz forte.
  • C. matriz por matricial.
  • D. matriz fraca.
  • E. matriz multifincional.
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São processos da integração de projetos:
  • A. desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; orientar e gerenciar o trabalho do projeto; planejar o gerenciamento do escopo.
  • B. gerenciar as comunicações; realizar o controle integrado de mudanças; orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
  • C. desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; controlar a qualidade; orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
  • D. desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; controlar a qualidade; planejar o gerenciamento do escopo.
  • E. desenvolver o termo de abertura do projeto; realizar o controle integrado de mudanças; monitorar e controlar o trabalho do projeto.
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