Questões sobre Planejamento e Controle de Obras

Quantificar e orçar um projeto é necessário para a execução de qualquer obra. Analise a tabela abaixo e assinale a alternativa que apresenta o custo para chapiscar 15 m² de alvenaria. Considere um BDI de 30% e encargos sociais de 130%.

Nos processos de gerenciamento de projetos, proporcionar uma decomposição da estrutura hierárquica para apresentar o trabalho que necessita ser completado, a fim de alcançar os objetivos do projeto, é o propósito de criação de qual item do projeto?

O PMI (Project Management Institute) propõe que os processos de gerenciamento de projetos sejam organizados em grupos. Nesse sentido, relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando as atividades que acontecem em cada ciclo.
Coluna 1
1. Iniciação. 2. Planejamento. 3. Execução. 4. Monitoramento e Controle. 5. Encerramento.
Coluna 2
( ) Promoção da melhoria contínua através das lições aprendidas. ( ) Produção de entregas do Projeto. ( ) Nomeação do Gerente de Projetos. ( ) Elaboração de escopo, tempo e custo. ( ) Implementação de mudanças aprovadas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Em conformidade com a Lei nº 8.666/1993, as licitações de obras públicas obedecem a uma sequência pré-definida, isto é, inicialmente deve ocorrer a realização de um projeto básico; posteriormente, de um projeto executivo e, por fim, das obras e serviços propriamente ditos. Nesse sentido, analise as assertivas a seguir:

I. A ausência de projeto básico, a sua reprovação pela autoridade competente ou, ainda, a sua indisponibilidade para exame dos interessados em participar do processo licitatório impedem a licitação da obra ou serviço em questão.

II. Sob a condição de autorização por parte da administração, o projeto executivo pode ser desenvolvido simultaneamente à execução da obra e/ou serviço.

III. Um dos itens que obrigatoriamente deverá constar no edital de licitação é o local onde poderá ser examinado e adquirido o projeto básico.

IV. O orçamento detalhado do custo global da obra é parte constituinte do projeto executivo.

Quais estão corretas?

Em conformidade com a ABNT NBR ISO 21500:2012, no que tange aos processos de gerenciamento de projetos, qual o propósito de se criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP)?