Questões sobre Gerência de Projetos

Acerca da gerência de projetos e da qualidade de software, julgue os itens subseqüentes.

A ocorrência de flutuação de prazo em uma atividade do caminho crítico de um projeto pode ser compensada pelo adiantamento de outras atividades que estejam fora do caminho crítico.

Acerca da gerência de projetos e da qualidade de software, julgue os itens subseqüentes.

A linha de base (baseline) de um projeto de software consiste do plano original aprovado para o projeto, acompanhado ou não de modificações aprovadas do escopo do projeto.

A metodologia PMI de gestão de projetos envolve o uso de diversas técnicas e ferramentas para planejamento, execução, monitoração e controle das atividades e resultados de um projeto. As figuras I e II acima apresentam informações sobre as tarefas de determinado projeto que está sendo gerenciado segundo a metodologia PMI. Considerando essas figuras e os conceitos da metodologia PMI, julgue os itens que se seguem.

A figura I apresenta um gráfico contendo a linha de tempo das tarefas do projeto, conhecido como Gráfico de Gantt

Considerando a figura acima, adaptada de pmi.org, que apresenta um esquema de variação do nível de atividades de áreas de processo ao longo do tempo, julgue os itens a seguir.

Os elementos #6 e #7 caracterizam o início e o fim de uma fase do ciclo de vida de um projeto.

Considerando o diagrama acima, que apresenta um modelo de gestão do conhecimento, julgue os próximos itens.

A realização de encontros periódicos entre os gestores e técnicos de uma organização, fora do horário de expediente e do local de trabalho, para a troca de conhecimentos e know-how sobre práticas e técnicas de gestão de TI, constitui uma abordagem de externalização de conhecimento