Questões sobre Gerência de Projetos

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

A dupla alocação dos membros da equipe do projeto é uma das desvantagens das estruturas organizacionais de projeto.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Programas geralmente são iniciativas atemporais relacionadas a um ordenamento estratégico da organização. Para facilitar a organização de múltiplos projetos que atendam a determinada estratégia, normalmente se organiza os projetos em programas.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Os três principais documentos de projeto são: o termo de abertura, que autoriza formalmente o projeto; a estrutura analítica, que determina qual trabalho deve ser realizado; e o plano de gerenciamento, que especifica como o trabalho deve ser realizado.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Ao lidar com mudanças além do esperado durante a execução de um projeto, o gerente deve promover mudanças conforme a necessidade e manter a linha de base de tempo por meio do cronograma do projeto.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens de 106 a 120.

Segundo a teoria de motivação humana, de Herzberg, as pessoas não podem subir para o próximo nível de necessidade até que os níveis abaixo sejam preenchidos.