Questões sobre Gerência de Projetos

Com relação às normas NBR ISO/IEC 27.001 e 27.002, de gestão de segurança da informação, e à norma de risco NBR ISO/IEC 27.005, julgue os itens a seguir.

O processo formal da avaliação de riscos motiva os requisitos específicos dos controles a serem implementados, servindo como guia para normas corporativas de segurança e práticas eficazes de gerenciamento de segurança.

Quanto ao gerenciamento de projetos e acerca do PMBOK, julgue os itens subsequentes.

No PMBOK, os stakeholders são definidos como indivíduos ou organizações envolvidos no projeto, ou que serão afetados positivamente ou negativamente pelo resultado final de um projeto. Esses indivíduos e organizações devem ser identificados mas não são elementos-chave em um projeto.

Com relação a metodologias de planejamento, análise, coordenação, acompanhamento e avaliação de projetos de pesquisa e desenvolvimento (P&D), inclusive de tecnologia da informação (TI), empregados pelo Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), julgue os itens a seguir.

O ministério adota a metodologia do PMI (Project Management International) para elaboração dos seus projetos.

Julgue os itens a seguir, relativos a gerenciamento de projetos.

Considere que a atividade do controle de qualidade, cumprindo com o seu objetivo de monitorar os resultados específicos do projeto, tenha gerado certa quantidade de sucata, o que significa, nitidamente, um custo de não conformidade. Nesse caso, é correto afirmar que foi desenvolvida uma atividade de prevenção.

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue os itens que se seguem.

Se determinado integrante de uma equipe de projeto não possuir o conhecimento necessário para a utilização das ferramentas e dos métodos definidos para o projeto, é de responsabilidade do gerente de projeto garantir o treinamento desse integrante da equipe.