Questões sobre Gerência de Projetos

Com relação a gerência de projetos, julgue os itens a seguir. Uma sessão de lições aprendidas busca identificar sucessos e fracassos do produto e incluir informações para melhorar seu desempenho futuro. As habilidades de gerenciamento geral relacionadas às comunicações incluem a arte de gerenciar os requisitos e garantir que as pessoas certas obtenham informações certas na hora certa, em conformidade com o plano de gerenciamento das contingências e incidentes.

Com relação a gerência de projetos, julgue os itens a seguir. O registro de riscos deve ser realizado em um nível de detalhe equivalente às classificações de prioridade e às respostas planejadas. A execução das respostas planejadas leva à solução dos riscos residuais (riscos de baixa prioridade), os quais não necessitam passar por monitoramento periódico nem ser incluídos em listas de observação.

Considerando que, em grandes projetos , a garantia de qualidade do programa é considerada fator imprescindível, e que a verificação e o teste podem ser abordados por meio de testes ou por meio de demonstração de correção, julgue os itens a seguir. A utilização da regra de equivalência na demonstração de correção de um programa envolve a demonstração de que as duas triplas de Hoare diferentes são válidas.

Com relação a gerência de projetos, julgue os itens a seguir. Ao incorporar o custo de cada escolha, a probabilidade de cada cenário possível e as implicações de cada caminho lógico alternativo , os diagramas de árvore de decisão representam uma situação que está sendo considerada e as respectivas consequências de cada uma das escolhas disponíveis e cenários possíveis

Com relação à gestão estratégica, ao planejamento estratégico de negócio e de TI, e ao alinhamento estratégico entre TI e negócio, julgue os itens a seguir. A visão estratégica precisa ser planejada, comunicada e gerenciada para perspectivas diferentes dentro de uma mesma organização. Para que haja organização e infraestrutura tecnológica adequadas, é necessário definir o plano estratégico de TI e a arquitetura de informações, e também gerir os investimentos em TI, qualidade e riscos.