Questões sobre Gerência de Projetos

baseline.

metadados.

relatório de status.

release request.

biblioteca.

Por ser uma ferramenta de controle de versão, um framework possibilita que grupos de pessoas trabalhem simultaneamente no desenvolvimento de software.

O diagrama de Gantt é um gráfico usado para ilustrar o avanço e a duração das diferentes etapas de um projeto.

O PERT é uma coleção de artefatos de software utilizável por várias aplicações diferentes.

Um framework define e demonstra graficamente o caminho crítico de um projeto, bem como a duração do seu ciclo de vida.

Sendo uma ferramenta de modelagem UML, o PERT é muito utilizado para apresentação de diagramas de componentes e diagrama de colaboração.

equipe de definição do trabalho (work definition team).

estrutura de apoio ao usuário (user support structure).

estrutura de divisão do trabalho (work breakdown structure).

estrutura de divisão de objetos (object breakdown structure).

metodologia de segmentação dos programas (program segmentation methodology).

A chamada restrição tripla envolve escopo, tempo e custo do projeto; e a qualidade deste é afetada pelo balanceamento desses três fatores.

De acordo com o guia PMBOK, os projetos e as operações geralmente se sobrepõem, já que ambos são contínuos e repetitivos e possuem objetivos fundamentalmente iguais.

O processo de controle integrado de mudanças pode ter como entrada o plano de gerenciamento do projeto, mas nunca podem ser usadas as informações a respeito do desempenho do trabalho.

O processo de encerramento do projeto pode ter como entrada a aceitação formal e a entrega do produto, mas nunca podem ser usadas as informações acerca do desempenho do trabalho.