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Questões de Administração da IESES

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Listagem de Questões de Administração da IESES

#Questão 663411 - Administração, Planejamento, IESES, 2017, CEGAS/CE, Analista de Gestão

Considerando as funções administrativas, aquela que tem como finalidade definir previamente o que deverá ser feito, quando deve ser feito, quem vai fazer e onde deve ser feito, é corretamente chamada de:

A) Organização.

B) Controle.

C) Planejamento.

D) Direção.

#Questão 663471 - Administração, Organograma, IESES, 2017, CEGAS/CE, Analista de Gestão

O tipo de organograma que representa graficamente a estrutura organizacional onde os órgão mais importantes hierarquicamente estão no centro de um círculo, e os menos importantes em círculos mais afastados do centro, é corretamente chamado de:

A) Misto.

B) Clássico.

C) Horizontal.

D) Radial.

#Questão 663512 - Administração, Organização, IESES, 2017, CEGAS/CE, Assistente Técnico

São consideradas desvantagens da Descentralização, EXCETO:

A) Maior custo em virtude da maior exigência na seleção e treinamento de administradores de nível médio.

B) As decisões são tomadas na cúpula por pessoas que estão distanciadas dos fatos e das circunstâncias.

C) As políticas podem variar enormemente entre os diversos departamentos.

D) Há o risco dos administradores se importarem mais com os objetivos departamentais do que com os organizacionais.

#Questão 663513 - Administração, Organização, IESES, 2017, CEGAS/CE, Assistente Técnico

Assinale a alternativa que se refere à departamentalização matricial:

A) Ocorre quando há mais de um tipo de distribuição de tarefa ocorrendo ao mesmo tempo.

B) Os funcionários são agrupados conforme a função que exercem na empresa.

C) Consiste na distribuição de departamentos conforme sua localização geográfica.

D) Cada departamento é direcionado a um público-alvo do produto.

#Questão 663517 - Administração, Organização, IESES, 2017, CEGAS/CE, Analista de Gestão

São consideradas vantagens da descentralização, EXCETO:

A) Permite aumentar a eficiência, evitando que os funcionários fujam à responsabilidade.

B) As decisões são mais consistentes com os objetivos estratégicos das organizações.

C) Melhora a qualidade das decisões à medida que seu volume e complexidade se reduzem.

D) Promove a economia de tempo e recursos financeiros, pois os problemas são resolvidos diretamente pelos envolvidos.

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