Questões de Administração da FUNIVERSA

Cada sistema integra um ambiente próprio, independente de outros.

Os objetivos reais ou pretendidos devem ser dimensionados e ajustados às características dos sistemas existentes.

Os objetivos de um sistema dependem de seus componentes, sejam eles concretos ou abstratos.

O tempo de ciclo expressa o prazo que transcorre entre o início e o final de determinado processo de um sistema.

O controle inspirado no princípio do feedback permite que os objetivos sejam ajustados às realizações.

No sistema de pagamento por dia trabalhado, o salário era variável.

No sistema de pagamento por peça produzida, o salário aumentava proporcionalmente à produção.

Os empregados tinham muito interesse e eram estimulados a trabalhar mais.

Os sindicatos de trabalhadores eram os maiores interessados em estimular a intensificação do ritmo de trabalho.

Cogitava-se, desde então, da participação nos lucros, embora se reconhecesse o efeito de suas flutuações, por influência de fatores fora do controle do empregado.

As barreiras pessoais podem limitar ou distorcer as comunicações. Uma dessas barreiras é a distância física entre as pessoas.

Um escritório sem isolamento acústico, sob efeito de forte ruído, produz uma barreira semântica, pois a mensagem, bloqueada, pode ser recebida com significado diferente daquele de sua emissão.

Entre as barreiras físicas mais comuns em situações de trabalho, destacam-se a circulação contínua de pessoas e as interrupções frequentes provocadas por novas solicitações de serviços ou esclarecimentos.

Ocorre distorção quando partes essenciais da comunicação deixam de ser transmitidas deliberadamente.

Uma caixa de mensagens que atinja seu limite, deixando de receber as comunicações, constitui um tipo de barreira caracterizado como omissão.