Questões de Administração da FGV

#Questão 581329 - Administração, Geral, FGV, 2016, IBGE, Analista

Uma organização pública tem um número significativo de funcionários jovens, oriundos de excelentes universidades. Nos últimos dois anos, vêm aumentando os pedidos de desligamento desses funcionários, boa parte alegando “falta de perspectiva de crescimento na organização”. Preocupado, o diretor de RH quer articular iniciativas de desenvolvimento de pessoas que proporcionem oportunidades, orientação e suporte para o crescimento profissional desses funcionários, como forma de estimular sua retenção. Seriam métodos de desenvolvimento de pessoas adequados à situação descrita:

A) estudos de caso e coaching;

B) treinamento de sensitividade e rotação de cargos;

C) jogos de empresas e role playing;

D) aprendizagem prática e reuniões de confrontação;

E) posições de assessoria e mentoria.

#Questão 581330 - Administração, Geral, FGV, 2016, IBGE, Analista

A figura abaixo mostra uma matriz do tipo “Nine-Box” com parte das saídas de uma avaliação de desempenho com foco em competências. O gráfico mostra as entregas confrontadas com as atitudes e valores de quatro profissionais (A, B, C e D), com as escalas variando de 1 (não atende) a 6 (supera).

A gerente de RH da empresa em que a avaliação foi realizada está analisando esses resultados para propor possíveis ações de gestão de pessoas. Em relação aos funcionários, os dados indicam as seguintes situações e possibilidades de ação adequadas:

A) B mostra-se aderente aos valores e está no meio da carreira: indicar para posições de assessoria; C está em começo de carreira e mostra desempenho adequado: indicar para programa de trainees;

B) B mostra-se aderente aos valores e tem desempenho adequado: considerar promoção; D tem excelente nível de entrega e adesão adequada aos valores: indicar para premiação;

C) D mostra excelente capacitação técnica e fraca adesão aos valores desejados: indicar para treinamento de lideranças; A está em início de carreira e mostra grande potencial de desempenho: indicar para programa de trainees;

D) A mostra excelente adesão aos valores e atitudes desejados, porém falta entrega: indicar para qualificação técnica; C não entrega nem atende aos valores e atitudes desejados: considerar saída da empresa;

E) A mostra excelente adesão aos valores e atitudes e entrega adequada: sugerir coaching com profissional mais experiente; D tem entrega perto do ponto máximo: indicar para ser mentor de novos talentos.

#Questão 581342 - Administração, Geral, FGV, 2016, IBGE, Analista

#Questão 581355 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, FGV, 2016, IBGE, Analista

No livro Safári de Estratégia, Mintzberg et al (2000) apresenta a perspectiva de 10 escolas de pensamento sobre formulação de estratégia. Essas escolas foram divididas em três agrupamentos em função de sua natureza. É correto afirmar que:

A) as escolas prescritivas estão mais preocupadas em como as estratégias são, de fato, formuladas;

B) as escolas descritivas estão mais preocupadas em como as estratégias devem ser formuladas;

C) a escola do grupo configuração está mais preocupada em como as estratégias devem ser comunicadas;

D) as escolas prescritivas estão mais preocupadas em como as estratégias devem ser formuladas;

E) a escola do grupo configuração está mais preocupada em como as estratégias geram os resultados pretendidos.

#Questão 581356 - Administração, Geral, FGV, 2016, IBGE, Analista

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