Questões sobre Organização

#Questão 19313 - Administração, Organização, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

A forma de organização que pode ser considerada desvantajosa pelo fato de haver desgaste de tempo na tomada de decisões, inibição das ideias dos chefes e divergência entre a direção e a assessoria denomina-se:

A)

organização funcional.

B)

organização linear.

C)

organização matricial.

D)

organização hierárquico-consultivo.

E)

organização colegiada.

#Questão 19315 - Administração, Organização, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

Podem ser consideradas características da organização matricial, exceto:

A)

direcionamento para objetivos.

B)

alocação de equipes de unidades distintas para a execução de um mesmo projeto.

C)

especialização como critério determinante para a escolha das chefias.

D)

utilização de alta tecnologia.

E)

existência de uma estrutura hierárquica vertical que conviva com uma estrutura superposta, horizontal, de coordenadores de projetos.

#Questão 19314 - Administração, Organização, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

Na Coluna I estão arroladas vantagens de estruturas organizacionais distintas. Na Coluna II tem-se a identificação das organizações-tipo. Correlacione as colunas indicando as vantagens de cada organização-tipo e, ao final, selecione a opção que expresse a sequência correta para a Coluna I.

A)

1, 1, 2, 1, 2

B)

2, 1, 2, 1, 1

C)

2, 2, 1, 1, 1

D)

1, 1, 2, 2, 2

E)

1, 2, 1, 2, 1

#Questão 19333 - Administração, Organização, CESPE / CEBRASPE, 2010, MPU, Analista Administrativo

O novo diretor de determinado órgão público pretende reestruturar as jurisdições das chefias e da unidade de comando. Após a reestruturação, pretende, ainda, tornar os diversos setores do órgão aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organização.

Com base nessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Ao departamentalizar, o diretor deve considerar os aspectos de ordem formal e informal.

C) Certo

E) Errado

#Questão 19334 - Administração, Organização, CESPE / CEBRASPE, 2010, MPU, Analista Administrativo

O novo diretor de determinado órgão público pretende reestruturar as jurisdições das chefias e da unidade de comando. Após a reestruturação, pretende, ainda, tornar os diversos setores do órgão aptos a gerenciar diferentes projetos demandados pelo restante da organização.

Com base nessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.

Ao propor a departamentalização, o diretor deve considerar que as atividades com maior participação para a consecução dos objetivos da organização deverão estar subordinadas ao nível hierárquico mais próximo à base da pirâmide organizacional.

C) Certo

E) Errado

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