Questões sobre Gestão de Pessoas

A função de recursos humanos não está desassociada aos negócios da empresa.

Busca-se saber empregar as habilidades e capacidades da força de trabalho.

Deve-se oferecer à organização empregados bem treinados e motivados.

O aumento da satisfação dos empregados se faz com ênfase em métodos e regras.

Recompensar pessoas está atrelado ao desenvolvimento profissional.

Aplicar pessoas está condicionado ao incentivo aos funcionários.

Manter pessoas não cria condições psicológicas para as atividades dos empregados.

Aplicar pessoas faz referência ao desenho das atividades do funcionário.

Treinamento e desenvolvimento se enquadram tanto com desenvolvimento quanto com a manutenção de pessoas.

A manutenção de pessoas, além de treinamento e desenvolvimento, inclui avaliação de desempenho.

Recompensar pessoas aborda tanto remuneração quanto avaliação de desempenho.

A aplicação de pessoas tem como função a avaliação de desempenho e sistema de informações gerencias.

Focalização no cliente interno.

Proporciona administração autoritária.

Monopólio das decisões.

Incentiva a especialização.

Equipes de Desenvolvimento, Motivação e Liderança.

Equipes Funcionais Cruzadas, Virtuais, Autogerenciais e Força-Tarefa.

Equipes de Projetos, Custos e Redes.

Equipes Funcionais e Gerenciais.