Questões sobre Administração de Projetos

Cada projeto cria produto, serviço ou resultado único.

Na definição do projeto, estabelece-se o objetivo principal, relacionado à consecução de determinada(s) meta(s) e cuja execução pode ser indefinida no tempo.

No projeto, a data de início é flexível; o importante é a obtenção de seus objetivos.

Nenhum projeto deve ser encerrado sem que seus objetivos tenham sido alcançados por completo.

A flexibilidade quanto aos fins a serem atingidos com a execução de um projeto contribui com o processo de tomada de decisão.

A determinação dos objetivos e metas deve ser realizada na fase de concepção.

O gerente do projeto deve ser escolhido na fase de execução.

O treinamento dos envolvidos na execução do projeto deve ser feito na fase de concepção.

Os ajustes nas atividades devem ser efetuados no decurso da fase de planejamento.

Patrocinador é o indivíduo ou grupo responsável, no âmbito da organização executora, pelo planejamento e execução do projeto.

Gerente de projeto é o indivíduo ou grupo que provê os recursos financeiros para o projeto.

O consultor de projeto subordina-se hierarquicamente ao gerente de projeto.

Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto.

A organização executora é a empresa diretamente envolvida na execução e na geração de recursos para o planejamento e a execução dos objetivos do projeto.

A EAP é uma decomposição hierárquica orientada exclusivamente para a entrega final do objeto do projeto.

Um dos objetivos dessa estrutura é dividir as tarefas em componentes mais administráveis.

Por constituir uma lista de tarefas, a EAP não pode ser representada em gráfico esquemático.

Essa estrutura representa uma lista de coisas que não inclui atividades nem tarefas.

Essa estrutura corresponde ao processo de planejar a execução de projetos completos, sem subdivisões.

São objetivos da fase de execução do projeto: fazer upgrade do software, testar a compatibilidade do hardware com o novo software e obter aprovação da gerência.

Após a declaração do escopo do projeto, deve-se proceder à assinatura do termo de abertura do projeto.

O lançamento do projeto deve ser feito na fase de planejamento.

A simulação da execução de operação no novo sistema Linux deve ser feita na fase de planejamento do projeto.

A instalação do hardware e do sistema operacional deve ser feita na fase de encerramento do projeto.