Questões de Administração do ano 2017

#Questão 811142 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, QUADRIX, 2017, Conselho Regional de Medicina Veterinária - DF (CRMV/DF), Agente Administrativo

#Questão 811143 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, Banca não informada, 2017, Universidade Estadual da Paraíba - PB (UEPB/PB), Almoxarife

Sobre a gestão de armazenamento, é ERRÔNEO afirmar que

A) o just in time permite a produção eficaz em termos de custo, bem como o fornecimento da quantidade necessária de itens, na ocasião e locais corretos, usando o mínimo de recursos.

B) o ponto de pedido regula em que ponto os estoques serão efetuados, considerando o tempo de entrega dos itens principais.

C) o Modelo Econômico demarca a quantidade ótima que reduz os custos totais de estocagem de pedido para um item do estoque, mas, em contrapartida, desconsidera o custo de pedir e manutenção dos estoques.

D) a curva ABC considera os materiais divididos em três grandes filões, segundo quantidade e seus valores de preço/custo.

E) o controle na classe A é mais rigoroso, e os controles das classes B e C menos complexos.

#Questão 811154 - Administração, Administração de Projetos, QUADRIX, 2017, Conselho Regional de Técnicos em Radiologia 8ª Região - BA (CRTR/BA), Analista Administrativo

Na Gestão de Projetos é recorrente se subdividir o projeto em etapas. São comumente aceitas e adotadas, por profissionais e autores, as seguintes:

A) iniciação/concepção, planejamento, execução, controle/monitoramento e encerramento.

B) análise da situação atual, determinação dos objetivos, identificação do público, definição de estratégias, estabelecimento de recursos, implementação e operacionalização.

C) qualificação, determinação dos objetivos e execução.

D) preparação, análise, operacionalização e feedback.

E) preparação, análise, definição orçamentária e operacionalização.

#Questão 811162 - Administração, Administração de Projetos, QUADRIX, 2017, Conselho Nacional dos Técnicos em Radiologia (CONTER), Agente Administrativo

Na Gestão de Projetos é recorrente se subdividir o projeto em etapas. São comumente aceitas e adotadas, por profissionais e autores, as seguintes:

A) iniciação/concepção, planejamento, execução, controle/monitoramento e encerramento.

B) análise da situação atual, determinação dos objetivos, identificação do público, definição de estratégias, estabelecimento de recursos, implementação e operacionalização.

C) qualificação, determinação dos objetivos e execução.

D) preparação, análise, operacionalização e feedback.

E) preparação, análise, definição orçamentária e operacionalização.

#Questão 811164 - Administração, Administração de Projetos, UFGO, 2017, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás - GO, Administrador

Uma das partes mais complexas da gestão de projetos é sua monitoração e seu controle em razão da quantidade de informação a ser considerada em dezenas de tópicos. Com tantas questões para se preocupar, os gerentes de projetos lidam com a situação, centrando-se em três conceitos essenciais, a saber:

A) o controle integrado de mudança, o relatório de desempenho e a escalada do escopo.

B) o planejamento da comunicação, o relatório de desempenho e a administração das partes interessadas.

C) as atividades predecessoras, a escalada do escopo e a tripla restrição.

D) o caminho crítico, o controle integrado de mudanças e a medição precisa do progresso das entregas.

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