Questões de Administração do ano 2012

Agrupamento das tarefas em unidades específicas.

Definição do grau de especialização do trabalho que permite maior eficiência.

Distribuição de autoridade e responsabilidade pelos membros da organização.

Número de subordinados sob a responsabilidade de cada administrador.

Concentração de poder de decisão na mão do administrador.

Inspeção de matérias primas.

Programas de manutenção preventiva.

Teste de seleção de Recursos Humanos.

Controle de qualidade dos bens produzidos.

Supervisão direta e controle estatístico do processo produtivo.

facilitar o controle, reduzir custos, dar um rumo à organização e antecipar mudanças.

fiscalizar, mandar e obrigar.

não criar metas e objetivos.

maximizar a redundância e o desperdício.

trabalhar de forma não harmônica com os componentes da organização.

motivar os membros da organização na execução das tarefas.

assegurar que as ações dos membros da organização permitam alcançar os objetivos.

distribuir tarefas e recursos pelos membros da organização.

especificar os objetivos a serem atingidos.

definir estratégias e ações apropriadas para o alcance dos objetivos.

decisão sobre os objetivos e a definição de planos para alcançá-los.

disponibilização de recursos para atingir os objetivos.

atribuição de autoridade e responsabilidade.

comunicação e motivação do pessoal.

definição de padrões para medir desempenho.