Questões de Administração do ano 2012

#Questão 1424 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (ETEA

São atribuições da Seção de Compras de uma empresa: suprir as necessidades de materiais ou serviços, realizar o planejamento quantitativo e qualitativo, satisfazer as necessidades do momento certo com quantidades corretas, bem como verificar todo o montante comprado, providenciando transporte, armazenamento e distribuição. Em vista dessa, pode-se concluir que os objetivos básicos da Seção de Compras são os seguintes, exceto:

A) Obter o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender o programa de produção.

B) Coordenar o cadastro de fornecedores e somente efetuar compras para aumentar os estoques.

C) Coordenar o fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender o programa de produção.

D) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos.

E) Procurar sempre, dentro de uma negociação justa e honesta, as melhores condições para a empresa, principalmente em condições de pagamento.

#Questão 1425 - Administração, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (ETEA

#Questão 1426 - Administração, Geral, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (ETEA

Marque a resposta errada. Indicadores de Desempenho são “veículos de comunicação” que permitem aos executivos do alto escalão comunicar a missão e visão da empresa aos mais baixos níveis hierárquicos, envolvendo diretamente todos os colaboradores na realização dos objetivos estratégicos da empresa. Entre as aplicações desses indicadores está avaliar:

A) A frequência de levantamento de satisfação do fornecedor.

B) O tempo de tratamento de um pedido de mudança nos níveis de serviço.

C) O tempo de levantamento de assuntos relacionados com os níveis de serviço.

D) A frequência de levantamento de satisfação do cliente.

E) O impacto da qualidade de recursos financeiros adicionais para o atendimento do nível de serviço definido.

#Questão 1427 - Administração, Administração Financeira, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (ETEA

A administração dos contratos é o processo de assegurar que o desempenho do fornecedor está adequado aos requerimentos contratuais. Os processos de gerência de projetos que devem ser aplicados incluem os seguintes procedimentos, exceto:

A) A execução do plano do projeto para autorizar o trabalho do contratado no devido tempo.

B) O controle de mudanças para assegurar que essas estão adequadamente aprovadas e que todos que delas necessitam tomaram conhecimento.

C) O controle da tomada de preços e a verificação se as diretrizes da licitação estão de acordo com a legislação.

D) O controle de qualidade para inspecionar e verificar se o produto do contratado está adequado.

E) O relato de desempenho descrito para monitorar o custo, o cronograma, e o desempenho técnico do contratado.

#Questão 1629 - Administração, Geral, Reis Auditores Associados, 2012, Prefeitura de Varginha - MG, Administrador

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