Questões de Administração do ano 2007

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Listagem de Questões de Administração do ano 2007

#Questão 809571 - Administração, O comportamento organizacional, CESPE / CEBRASPE, 2007, Tribunal de Contas da União (TCU), Analista de Controle Externo ACE

Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subseqüentes.

À semelhança do clima organizacional, a cultura pode ser alterada à medida que se perceba a necessidade de instituir mudanças importantes na organização, com o fim de atender aos novos cenários que são apresentados no atual contexto de grande complexidade do mercado.

#Questão 809572 - Administração, O comportamento organizacional, CESPE / CEBRASPE, 2007, Tribunal de Contas da União (TCU), Analista de Controle Externo ACE

Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subseqüentes.

A cultura organizacional aumenta a estabilidade do sistema social, que, por sua vez, é um elemento da matriz de sustentação desse sistema.

#Questão 809573 - Administração, O comportamento organizacional, CESPE / CEBRASPE, 2007, Tribunal de Contas da União (TCU), Analista de Controle Externo ACE

Acerca da cultura organizacional, julgue os itens subseqüentes.

O processo de socialização por concurso pode evitar a distinção entre superiores e subordinados pertencentes ao mesmo grupo de avaliação.

#Questão 809574 - Administração, O comportamento organizacional, CESPE / CEBRASPE, 2007, Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO), Analista Executivo em Metrologia

No que se refere a gestão de desempenho e clima organizacional nas organizações, julgue os itens a seguir.

Clima organizacional é a qualidade do ambiente do mercado externo percebida pelos membros de uma organização.

#Questão 809575 - Administração, O comportamento organizacional, CESPE / CEBRASPE, 2007, Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (INMETRO), Analista Executivo em Metrologia

No que se refere a gestão de desempenho e clima organizacional nas organizações, julgue os itens a seguir.

Em uma visão panorâmica, a gestão de desempenho é um processo construído para integrar o universo corporativo por meio de planos, interligando as unidades de negócio, as equipes, os indivíduos e a liderança, interessados na sustentação da empresa no mercado.

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