Questões sobre Modelos teóricos de Administração Pública

#Questão 964756 - Administração Pública, Modelos teóricos de Administração Pública, FUNDATEC, 2022, IPE Saúde, Analista de Gestão em Saúde - Administração

Max Weber foi o idealizador do Modelo da Administração Pública Burocrática, a qual pode ser definida como resposta à evolução das demandas da população sobre o Estado. Sendo assim, a Burocracia deveria possuir eficiência como característica, além da clara separação entre o que é público e o que é privado. No entanto, com o passar dos anos, perceberam-se algumas disfunções no modelo. Assinale a alternativa que apresenta uma disfunção da Burocracia.

A) Competência técnica valorizada através da meritocracia.

B) Trabalho dividido de forma irracional.

C) Resistência às mudanças.

D) Excesso de informalidade nas relações interpessoais.

E) Desinteresse pelo modelo patrimonialista, que, em síntese, deveria servir de base à Burocracia.

#Questão 964821 - Administração Pública, Modelos teóricos de Administração Pública, FUNDATEC, 2022, SPGG - RS, Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão

De acordo com Carranza (apud Di Pietro, 2018), Administração Pública em sentido subjetivo (formal) é o conjunto de entes (pessoas jurídicas, órgãos e agentes públicos) que tem a incumbência de exercer uma das funções do Estado: a função administrativa, ou seja, é o conjunto de órgãos instituídos para consecução dos objetivos do governo. Para o autor, no Brasil existiram basicamente as seguintes formas de administrar o Estado, quais sejam:
I. A administração patrimonialista.
II. A burocracia.
III. A administração gerencial.

Quais estão corretas?

A) Apenas I.

B) Apenas I e II.

C) Apenas I e III.

D) Apenas II e III.

E) I, II e III.

#Questão 865328 - Administração Pública, Modelos teóricos de Administração Pública, IDIB, 2021, CREMEPE, Analista Superior - Administrador

Um dos importantes enfoques que surgiu junto com a administração gerencial, ou nova administração pública, foi a gestão por resultados. A gestão por resultados busca redirecionar o foco da gestão pública das suas questões internas para as necessidades dos cidadãos. Para tanto, possui dois pilares estratégicos principais, que são:

A)

foconoestabelecimentodeobjetivosemetasfacti?veiseclaras /estruturac?a?o de sistemas de avaliac?a?o de desempenho transparentes e efetivos.

B)

implantac?a?o da cultura do resultado em toda a esfera pu?blica / aperfeic?oamento das me?tricas de avaliac?a?o de resultados.

C)

vinculac?a?o do planejamento ao orc?amento e sua utilizac?a?o como orientador das ac?o?es do governo / motivac?a?o dos servidores para o alcance das metas e objetivos.

D)

premiac?a?o dos servidores pu?blicos de acordo com sua produtividade / fomento a? realizac?a?o do orc?amento participativo.

#Questão 866224 - Administração Pública, Modelos teóricos de Administração Pública, CESPE / CEBRASPE, 2021, CODEVASF, Analista em Desenvolvimento Regional - Psicologia

#Questão 866412 - Administração Pública, Modelos teóricos de Administração Pública, CESPE / CEBRASPE, 2021, TCE/RJ, Provas: Analista de Controle Externo - Especialidade: Ciências Contábeis Analista de Controle Externo - Especialidade: Controle Externo Analista de Controle Externo - Especialidade: Tecnologia da Informação Analista de Controle Externo -

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