Home
Cadastre-se
Concurso Público
- Concurso Público
- Concursos Abertos
- Questões de Concurso
- Material Gratuito
- Provas para Download
OAB
- OAB
- Questões OAB
ENEM
- ENEM
- Questões ENEM
Dicas
Fale Conosco

Questões de Administração Pública do ano 2014

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo

Modo de Exibição

Matéria

Assunto

Banca

Ano

Tipo

Nível de Escolaridade

Listagem de Questões de Administração Pública do ano 2014

#Questão 21735 - Administração Pública, Geral, FGV, 2014, Prefeitura de Florianópolis - SC, Administrador

Sobre os contornos e propostas da Nova Administração Pública (Bresser Pereira, 1998), é possível incluir:

A) a centralização do ponto de vista político, reduzindo a transferência de recursos e atribuições para os níveis regionais e locais;

B) o controle por resultados, a posteriori, em vez de um controle passo a passo dos processos administrativos;

C) a progressiva substituição da competição administrada pela colaboração como valor orientador das organizações;

D) a centralização administrativa, com a ampliação da autoridade central;

E) o estímulo a organizações unitárias e monolíticas, nas quais a ideia de multiplicidade tenha lugar.

#Questão 21736 - Administração Pública, Geral, FGV, 2014, Prefeitura de Florianópolis - SC, Administrador

Na opinião de Luiz Carlos Bresser Pereira (1998), um estado norteado por uma cultura burocrática não está a serviço dos cidadãos. É possível compreender essa afirmação do autor se considerarmos que a reforma gerencial da Administração Pública no Brasil e a Nova Administração Pública advogam que:

A) os serviços prestados ao Estado precisam ser realizados de forma competitiva;

B) a estabilidade dos servidores públicos precisa ser preservada e ampliada;

C) as contratações por meio de concurso público precisam ser ampliadas;

D) as empresas serão mais eficientes se administradas publicamente;

E) os serviços de educação e saúde precisam pertencer ao núcleo estratégico do Estado.

#Questão 21737 - Administração Pública, Geral, FGV, 2014, Prefeitura de Florianópolis - SC, Administrador

O grande desafio (Costa e Castanhar, 2003, p. 987) para a disseminação da prática da avaliação de projetos no setor público é, sem dúvida, encontrar formas práticas de mensurar o desempenho e fornecer ao responsável pela gestão dos programas sociais, bem como aos demais atores envolvidos, informações úteis para a avaliação sobre os efeitos de tais programas, necessidade de correções, ou mesmo da inviabilidade do programa. Dificuldades metodológicas acabam levando à utilização de indicadores que se aplicam, predominantemente, aos aspectos da produção dos programas (alcance das metas, ou objetivos).

Essa dificuldade prática pode levar os gestores de programas públicos a caírem na armadilha de:

A) construir a matriz avaliativa a partir da ampla participação e envolvimento dos formuladores da política pública;

B) praticar a administração por desempenho e não a aferição do desempenho;

C) incluir nos processos avaliativos variáveis relativas aos contextos avaliados;

D) considerar os processos de aferição como um fim em si mesmo;

E) utilizar o aprendizado com as experiências práticas para a superação das dificuldades conceituais e operacionais.

#Questão 21738 - Administração Pública, Geral, FGV, 2014, Prefeitura de Florianópolis - SC, Administrador

A avaliação vem assumindo uma função cada vez mais estratégica na gestão de políticas públicas. O neoliberalismo transcendeu muito as políticas econômicas, resultando em um suporte que transformou a avaliação, antes um momento potencialmente crítico, reflexivo e de ampliação de conhecimento, em um método de gestão e controle privilegiado, que produz quase o exato oposto do que deveria (Souza e Cunha, 2013, p. 657).

Esse quadro pode acabar por estimular:

A) a concorrência e a competição como base para os entendimentos do que é qualidade;

B) a elaboração coletiva de métricas avaliativas;

C) a definição participativa dos interesses dos atores envolvidos;

D) as interrogações em relação aos determinantes coletivos que influenciam nos resultados ‘individuais’ de avaliação;

E) as perguntas a respeito das finalidades das atividades desenvolvidas.

#Questão 21755 - Administração Pública, Gestão por resultado, IADES, 2014, Metrô/DF, Administrador

Em relação à gestão por resultados na Administração Pública, assinale a alternativa correta.

A) Apesar de não estar previsto na Constituição Federal, poderá ser firmado contrato entre administradores da Administração direta ou indireta e o Poder Público, com vistas à fixação de metas de desempenho para o órgão ou entidade e à ampliação da autonomia gerencial, orçamentária e financeira.

B) O servidor público estável não poderá perder o cargo em razão de desempenho insuficiente observado na respectiva avaliação.

C) Os controles e critérios de avaliação de desempenho, direitos, obrigações e responsabilidades dos dirigentes de órgãos e entidades da Administração direta e indireta podem ser estabelecidos negocialmente em cada contrato, não sendo objeto de disposição legal.

D) A gestão por resultados na Administração Pública passa pela estruturação dos processos do ciclo de gestão das políticas públicas, visando ao alcance de resultados, envolvendo o planejamento governamental, o orçamento, a administração financeira e contábil, a organização administrativa e normas de operação e o funcionamento para os órgãos que a compõem.

E) A avaliação especial de desempenho por comissão instituída para essa finalidade não é condição para a aquisição de estabilidade pelo servidor público.

Navegue em mais matérias e assuntos

Pedagogia

É uma simples e poderosa ferramenta para te ajudar a passar nos melhores Concursos Públicos. Temos milhares de questões de provas anteriores para praticar totalmente grátis e muito conteúdo para concurso.

Questões de Concurso

Questões de Português
Questões de Raciocínio Lógico
Questões de Atualidades
Questões de Direito Constitucional
Questões de Direito Penal
Questões de Direito Administrativo

Provas por Banca

CESPE
Fundação Carlos Chagas - FCC
Fundação Getúlio Vargas - FGV
Cesgranrio
VUNESP
UPENET/IAUPE

Institucional

Fale Conosco
Política de Privacidade
Termos de Uso

Feito por DEZ PONTOS SERVICOS DIGITAIS