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Questões de Administração Geral da IDECAN

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Listagem de Questões de Administração Geral da IDECAN

#Questão 962731 - Administração Geral, Gestão da Qualidade, IDECAN, 2022, IF-PA, Assistente em Administração

A Gestão da Qualidade Total se fundamenta em alguns princípios. Assinale a alternativa que não se aplica à gestão da qualidade.

A) Relacionamento dos Processos de GC (identificação, criação, compartilhamento, armazenamento, aplicação, etc.) com a aprendizagem e a inovação.

B) Uso de metodologias científicas.

C) Garantia de qualidade e aperfeiçoamento contínuo de produtos e processos.

D) Gerência participativa e por processos.

#Questão 959907 - Administração Geral, Gestão Estratégica, IDECAN, 2022, IBGE, Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação

O ambiente de negócios caracteriza-se por mudanças constantes, incertezas e competitividade, seja no ambiente da iniciativa privada ou pública. E cada vez mais as organizações veem nas pessoas e no trabalho equipe um diferencial competitivo. Segundo Chiavenato (2004, p. 281), o desempenho de uma equipe inclui resultados individuais e o que chamamos de produto do trabalho coletivo: aquilo que dois ou mais membros trabalhando juntos produzem como uma contribuição real. Nesse entendimento e segundo Chiavenato, referente as características do trabalho em equipe, assinale a afirmativa incorreta.

A) As equipes atuam em ambientes mais dinâmicos e horizontalizados; as equipes não precisam coagir ou pressionar os membros ou requere lealdade deles. A direção geral flui automaticamente por meio da identificação da visão, dos objetivos e das estratégias. As equipes dispensam subordinação, medo ou obediência.

B) As equipes são formadas por um conjunto de pessoas com competências homogêneas, cuja existência como conjunto seja compensadora para elas. Atuam em ambientes estáveis e hierarquizados; as equipes dependem de seus líderes que tem capacidade para conduzi-las.

C) As equipes dispõem de pessoas com competências heterogêneas; baseiam-se em relações afetivas, emocionais e conexões pessoais entre os membros. Elas envolvem diversidade e unidade e aceitação, honestidade e empatia, criticismo e acordo, confiança e assunção de riscos para criar algo maior do que possível.

D) As equipes trabalham de forma menos padronizadas; as equipes envolvem relacionamentos, ou seja, conexões humanas em que o todo emerge como maior do que soma das partes. O principal segredo da equipe é que sua característica coletiva provoca um efeito sinérgico.

E) As equipes dispõem de lideranças mais participativas e envolventes; caracterizam-se pela clareza em sua coesão, seu espírito coletivo focado na tarefa, a afeição com os membros se manifestam em seus relacionamentos e a qualidade de sua satisfação nos processos de trabalho.

#Questão 959908 - Administração Geral, Abordagem Clássica da Administração, IDECAN, 2022, IBGE, Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação

A Teoria Geral da Administração (TGA), dedica-se ao estudo da administração das organizações. E Drucker (2001), afirma que a organização é o centro da sociedade moderna. Dentre as teorias administrativas, quais foram as principais contribuições da Teoria Neoclássica? Assinale a alternativa correta.

A) Processo administrativo, funções administrativas, balanço entre eficiência e eficácia, autoridade e poder, administração por objetivos.

B) Método de trabalho – the best way, estudo de tempos e movimentos, planejamento e controle da produção, salário por produção e incentivos salariais, treinamento.

C) Princípios gerais de administração, conceito de linha e staff, centralização das decisões, departamentalização e divisão, autoridade.

D) Estrutura organizacional linear, hierarquia, conceito de funções da empresa, eficiência organizacional, coordenação.

E) Seleção científica do pessoal, racionalização do trabalho, condições físicas e ambientais do trabalho, conceito de homo economicus, eficiência.

#Questão 959909 - Administração Geral, Gestão Estratégica, IDECAN, 2022, IBGE, Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação

Há muitas teorias que buscam definir o complexo processo social da liderança. Mas é fato que dentro do enfoque comportamental na administração, a liderança recebe relevante atenção. Dentre as muitas definições tem-se em Maximiano (2004, p. 303), “Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores. A pessoa que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades específicas é líder. Um grande líder tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, em uma grande variedade de situações”. Nesse aspecto, estudiosos acerca do tema identificaram dois tipos de liderança que são: a Liderança Transacional e a Liderança Transformacional. Assinale a alternativa correta referente às características dos Líderes Transacionais.

A) Carisma, proporciona visão e senso de missão, instila orgulho, ganha respeito e confiança.

B) Consideração pessoal, proporciona atenção pessoal, trata cada pessoa individualmente, assessora e impulsiona.

C) Estimulação intelectual, promove inteligência, racionalidade e uma cuidadosa solução de problemas.

D) Inspiração, comunica elevadas expectativas, utiliza símbolos para focalizar esforços, expressa importantes propósitos por meios simples.

E) Recompensas contingentes, proporciona troca de recompensas por esforços ou promessa de recompensas pelo bom desempenho, reconhecimento de sucesso.

#Questão 962736 - Administração Geral, Gestão Estratégica, IDECAN, 2022, IF-PA, Assistente em Administração

O Planejamento contempla os níveis organizacionais estratégico, tático e operacional. Acerca do planejamento tático, assinale a alternativa correta.

A) É um planejamento orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo é curto, com prazo certo de um ano.

B) É um plano de longo prazo, que serve para guiar a ação organizacional por um prazo de três a cinco anos.

C) É focado para o curto prazo e abrange, analiticamente, as atividades cotidianas da organização, a fim de assegurar que todos executem as tarefas e operações de acordo com os procedimentos estabelecidos pela mesma.

D) É desenvolvido pelo nível intermediário e nele se enfatiza as unidades correntes das várias unidades ou departamentos da organização, sendo focado no médio prazo.

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