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Questões sobre Gestão Estratégica

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Listagem de Questões sobre Gestão Estratégica

#Questão 900480 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CONSULPAM, 2023, ICTIM - RJ, Controlador

Sobre o conceito de Cultura Organizacional, assinale a alternativa CORRETA.

A) A cultura organizacional está presente em todas as organizações. Cada organização tem a sua própria cultura organizacional, que a diferencia das demais organizações.

B) Uma cultura mais intensa acaba demandando regras e regulamentos rigorosos e bem claros para orientar o comportamento dos funcionários.

C) A cultura organizacional das empresas não permite a criação de subculturas dentro da organização.

D) Cultura organizacional fraca é uma dificuldade para uma organização que precisa modificar-se, sendo, nesse caso, preferível uma cultura forte.

#Questão 900481 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CONSULPAM, 2023, ICTIM - RJ, Controlador

A respeito do clima organizacional, pode-se AFIRMAR que:

A) É o conjunto de relações entre homem e inteligência artificial, que busca a melhoria das condições de trabalho humano por meio da tecnologia.

B) Refere-se o código de ética da empresa, ou seja, as regras que são ditadas pela organização e visam controlar o comportamento dos funcionários.

C) São várias propriedades mensuráveis, relativas ao ambiente de trabalho, que são percebidas pelos membros da organização, e influenciam na forma como esses membros agem.

D) Constitui o meio interno de uma organização com foco em desempenho, que leva em conta as opiniões dos fornecedores de uma determinada empresa.

#Questão 901424 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FAURGS, 2023, UFRGS, Administrador

Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreende os seguintes componentes principais:

A) Análise da missão (Em que ponto chegamos?); Análise do ambiente externo (Quais são os pontos fortes e fracos dos sistemas da organização?); Análise do ambiente interno (Quais são as ameaças e oportunidades do ambiente?); e Definição do plano estratégico (Para onde devemos ir?).

B) Análise da visão (Em que ponto chegamos?); Análise do ambiente externo (Quais são as ameaças e oportunidades do ambiente?); Análise do ambiente interno (Quais são os pontos fortes e fracos dos sistemas da organização?); e Definição do plano estratégico (Não varia de uma organização para outra).

C) Análise da missão (Em que ponto estamos?); Análise do ambiente externo (Quais são as ameaças e as fraquezas do ambiente?); Análise do ambiente interno (Quais são os pontos fortes e as oportunidades dos sistemas da organização?); e Definição do plano estratégico (Onde devemos parar e observar?).

D) Análise da missão (Em que ponto estamos?); Análise do ambiente externo (Quais são as ameaças e oportunidades do ambiente?); Análise do ambiente interno (Quais são os pontos fortes e fracos dos sistemas da organização?); e Definição do plano estratégico (Para onde devemos ir?).

E) Análise da visão (Em que ponto chegamos?); Análise do ambiente externo (Quais são os pontos fortes e as oportunidades do ambiente?); Análise do ambiente interno (Quais são as ameaças e os pontos fracos dos sistemas da organização?); e Definição do plano estratégico (Onde devemos parar e observar?).

#Questão 901425 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FAURGS, 2023, UFRGS, Administrador

No que se refere aos níveis organizacionais e às habilidades do desempenho administrativo, é INCORRETO afirmar que o nível organizacional

A) institucional é composto pela alta direção, denominado nível estratégico, pois é o responsável pela definição dos principais objetivos e das estratégias organizacionais. Está relacionado às habilidades conceituais que consistem na capacidade de utilizar ideias, conceitos, teorias e abstrações como guias orientadores da ação administrativa.

B) intermediário é composto pela gerência que trata do detalhamento dos problemas, da captação dos recursos necessários para alocá-los dentro das diversas partes da organização e da distribuição e colocação dos produtos e serviços da organização. Está relacionado às habilidades humanas que consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz.

C) operacional é composto pelos supervisores, é o nível em que as tarefas são executadas e os programas são desenvolvidos. Está relacionado às habilidades técnicas que consistem em saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas relacionadas com a execução do trabalho.

D) institucional é o nível administrativo mais elevado e aberto da organização pelo fato de interagir com o ambiente externo. Criatividade, planejamento e entendimento do contexto são manifestações das habilidades conceituais que envolvem a capacidade de compreender e lidar com a complexidade da organização como um todo e usar o intelecto para formular estratégias.

E) intermediário é composto pelos supervisores que tratam do detalhamento dos problemas, da captação dos recursos necessários para alocá-los dentro das diversas partes da organização e da distribuição e colocação dos produtos e serviços da organização. Está relacionado às habilidades técnicas que consistem em saber utilizar métodos, técnicas e equipamentos necessários para realizar tarefas específicas do trabalho.

#Questão 901493 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FAURGS, 2023, UFRGS, Biologia

Assinale a alternativa que NÃO é uma característica da boa governança.

A) Estado de direito.

B) Transparência.

C) Orientação por consenso.

D) Segregação de funções.

E) Eficiência, eficácia e efetividade.

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