Questões sobre Gestão Estratégica

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Listagem de Questões sobre Gestão Estratégica

#Questão 899640 - Administração Geral, Gestão Estratégica, COSEAC, 2023, UFF, Tecnólogo Formação Gestão Pública

O tipo de planejamento que é voltado para a empresa como um todo, está relacionado aos seus objetivos globais, se refere ao longo prazo, apresenta riscos maiores e flexibilidade menor, é o denominado planejamento

#Questão 899641 - Administração Geral, Gestão Estratégica, COSEAC, 2023, UFF, Tecnólogo Formação Gestão Pública

Os indivíduos nas organizações fazem investimentos pessoais que devem proporcionar como retornos incentivos ou recompensas. Nas relações de intercâmbio as pessoas comparam suas próprias contribuições e as que as outras oferecem à organização, comparando também as recompensas que recebe com as recompensas recebidas pelas outras pessoas. Quando o indivíduo (colaborador) percebe um desequilíbrio, ou seja, percebe que entrega mais do que os outros e recebe recompensas menores, caracteriza uma situação injusta denominada teoria da: 

#Questão 899643 - Administração Geral, Gestão Estratégica, COSEAC, 2023, UFF, Tecnólogo Formação Gestão Pública

O processo social de dirigir e influenciar, através do uso intensivo de comunicação, o comportamento das pessoas, levando-as à consecução de um ou mais objetivos organizacionais está relacionado ao seguinte conceito:

#Questão 899645 - Administração Geral, Gestão Estratégica, COSEAC, 2023, UFF, Tecnólogo Formação Gestão Pública

A estratégia competitiva de Porter que consiste em direcionar os esforços de uma empresa para um segmento específico do mercado, grupo de clientes ou uma região geográfica, sob o pressuposto de que a empresa será capaz de atender melhor seu alvo estratégico do que os concorrentes que atuam em toda a indústria, é a estratégia denominada

#Questão 899653 - Administração Geral, Gestão Estratégica, COSEAC, 2023, UFF, Tecnólogo Formação Gestão Pública

No diagnóstico estratégico as variáveis internas e controláveis que favorecem a empresa e as variáveis externas e não controláveis e que podem criar condições para a organização que saiba usufrui-las, caracterizam, respectivamente pontos:

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