Questões sobre Abordagem Neoclássica da Administração

#Questão 900626 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, CPCON, 2023, Prefeitura de Catolé do Rocha - PB, Agente Administrativo

O controle é a quarta função administrativa e tem como objetivo monitorar o desempenho e a implementação das mudanças que estão sendo realizadas e desenvolvidas. Considerando o ambiente organizacional, a segunda função administrativa é:

A) O planejamento.

B) A organização.

C) A direção.

D) A execução.

E) A liderança.

#Questão 901801 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, IBFC, 2023, Prefeitura de Cuiabá - MT, Agente de Saúde / Técnico em Secretariado

Existem três tipos de filosofia de planejamento que são dominantes e a maioria dos processos envolve uma mistura dos três podendo haver a predominância de um deles. Assinale a alternativa que melhor define a Filosofia da Otimização.

A) Chamada também de inovadora, esta filosofia indica que o planejamento deve ser projetado para alcançar o máximo de satisfação possível e se caracteriza pela utilização de técnicas matemáticas e estatísticas, de modelos de simulação e de pesquisa operacional

B) Também chamada de conservadora, é a filosofia que indica os esforços para atingir o grau de satisfação suficiente, não sendo necessário excedê-lo

C) É voltada para as contingências, ou seja, as incertezas e o futuro. Baseia-se na suposição de que o principal valor do planejamento não está nos planos elaborados, mas sim no processo de elaboração

D) Nesta filosofia as decisões são tomadas com o intuito de harmonizar os interesses envolvidos, elaborando planos capazes de se ajustar ao ambiente e se preparar para as contingências que venham a surgir pelo caminho

#Questão 901803 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, IBFC, 2023, Prefeitura de Cuiabá - MT, Agente de Saúde / Técnico em Secretariado

O ato de planejar consiste em estudar antecipadamente o cenário de uma ação ou atividade, definindo os objetivos a serem atingidos, e identificando os meios, as ações e as estratégias. Analise as afirmativas a seguir e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) sobre os objetivos que fazem parte do planejamento.
( ) Definir e esclarecer os reais objetivos de uma atividade – informações que tornam mais fáceis a compreensão sobre a importância da atividade a ser executada. ( ) Definir responsabilidades. ( ) Estimar custos e viabilizar orçamento. ( ) Possibilitar a identificação dos meios necessários e disponíveis.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A) F - V - F - V

B) V - F - V - F

C) V - V - V - V

D) V - V - F - F

#Questão 902408 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, IBFC, 2023, UFPB, Administrador

O ZOPP (Ziel Orientierte Projekt Planung) traduzido para o português como “Planejamento de projetos orientados por objetivos” é uma metodologia desenvolvida entre as décadas de 1970 e 1980 pela Agência Alemã para a Cooperação Internacional (GTZ). O modelo ZOPP prevê diferentes fases para o planejamento com intervenção social. Assinale a alternativa que apresenta duas destas fases.

A) Análise e gestão por resultados

B) Análise e monitoramento/avaliação

C) Análise e planejamento

D) Planejamento e concepção tecnopolítica do plano

E) Planejamento situacional e monitoramento/ avaliação

#Questão 902419 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, IBFC, 2023, UFPB, Assistente em Administração

Avaliar o desempenho e? uma preocupação constante dos gestores nas organizações públicas ou privadas. Ha? diversas fórmulas usuais de avaliação, três delas clássicas: financeira, pelas unidades organizacionais (ou departamentos) e pelos procedimentos administrativos. A avaliação do desempenho de uma empresa, pelo seu aspecto financeiro, oferece vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa correta quanto a vantagem oferecida.

A) Revela sintomas e não causas reais. O exemplo mais flagrante é a falta de capital de giro, em geral relatada pelos empresários como grande problema de sua empresa, quando na verdade é apenas o resultado de falhas nos investimentos, na previsão ou da política mercadológica

B) Instabilidade na credibilidade dos índices, que se refere aos de certo momento na empresa, diferente do vivido na época da avaliação

C) Utilidade para terceiros, já? que os índices de liquidez e rentabilidade são representativos na prestação de contas aos acionistas ou no Relacionamento com bancos e outros estabelecimentos de crédito

D) Lentidão, já? que a avaliação só? pode ser feita após a ocorrência dos fatos

E) Desatualização, pois se refere a fatos do passado

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