Questões Concurso UFMA

#Questão 963567 - Administração Geral, Organizações, Sistemas e Métodos, UFMA, 2022, UFMA, 2022 - UFMA - Administrador

O desenho departamental pode assumir características distintas, a depender da organização. Por essa razão, há alternativas organizacionais para as diversas necessidades. Sobre isso, analise as proposições e marque a alternativa correta.

A) A departamentalização funcional tem como vantagens a superespecialização e o aumento da coordenação entre os setores da organização que precisam se articular para entregar melhores resultados.

B) A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional flexível, propiciando coordenação entre as partes envolvidas e assemelhando-se a uma departamentalização temporária por produto.

C) Verificam-se, na departamentalização por produtos ou serviços, características positivas como aumento da inovação e diversificação, bem como a concentração de especialistas e chefias em departamentos específicos, aumentando a excelência organizacional.

D) A departamentalização por processo consiste em uma sequência de atividades estruturadas, mas mantendo as estruturas hierárquicas verticais para a manutenção da coordenação organizacional.

E) A departamentalização por projetos não apresenta marcos temporais organizadores das atividades.

#Questão 963569 - Administração Geral, Organizações, Sistemas e Métodos, UFMA, 2022, UFMA, 2022 - UFMA - Administrador

As estruturas organizacionais têm assumido formatos variados, a depender de variáveis como setor de atuação e características organizacionais. Considerando os modelos tradicionais de desenho organizacional, assinale a alternativa que apresenta informações incorretas.

A) A amplitude de controle é indiferente nas organizações “altas” e “achatadas”.

B) Os requisitos para o desenho organizacional são: diferenciação, formalização, centralização e integração.

C) O processo de formalização pode ser feito por meio de regulamentos e regras, cargos e fluxos de trabalho.

D) A integração organizacional abarca esquemas como departamentalização e hierarquia administrativa.

E) A dimensão da hierarquia organizacional associa-se à amplitude de controle.

#Questão 963570 - Administração Geral, Gestão da Qualidade, UFMA, 2022, UFMA, 2022 - UFMA - Administrador

A Gestão da Qualidade pode acionar, a depender da maturidade organizacional e do propósito, diferentes ferramentas no processo de análise e implementação. Ao analisar as afirmações, identifique a que apresenta a informação correta.

A) A gestão da qualidade não dispõe de métodos estatísticos dentre as suas ferramentas de análise, como medidas de tendência central e de dispersão.

B) A ferramenta 5W2H não é uma ferramenta de gestão da qualidade, pois não atua diretamente na organização das atividades de trabalho.

C) O benchmarking é uma estratégia para levantar informações sobre os processos produtivos em outras companhias, sendo de grande relevância para aperfeiçoar a gestão da qualidade.

D) A ISO 9000 apresenta os requisitos para os sistemas de gestão da qualidade e aplica-se à Gestão Pública.

E) A ISO 14001 é uma das orientadoras, junto com a ISO 9000, dos sistemas de gestão da qualidade.

#Questão 963571 - Administração Geral, Gestão da Qualidade, UFMA, 2022, UFMA, 2022 - UFMA - Administrador

Ao analisar as ferramentas de Gestão da Qualidade, observa-se uma variedade de ferramentas e estratégias que podem ser adotadas. Dessa forma, é importante o gestor adotar a melhor estratégia para o seu setor ou organização. Dentre as ferramentas que podem ser utilizadas, indique a alternativa inadequada conceitualmente.

A) O Diagrama de Pareto, Gráficos de Dispersão e Diagramas de Causa-Efeito são ferramentas que podem ser usadas para análise de causas de um problema ou identificação de ocorrências.

B) As práticas do 5s têm como foco a mudança na organização dos processos de trabalho para aumento dos sensos de produtividade e qualidade.

C) Brainstorming, brainwriting, diagrama de afinidades e benchmarking podem ser usados no processo de geração de ideias relacionadas à Gestão de Qualidade.

D) Six Sigma, com foco no aperfeiçoamento de processos, a partir da melhoria contínua e redução da variabilidade de um processo, contribui para o maior aumento da produtividade e eficiência organizacionais.

E) Normas ISO orientam o processo de Gestão da Qualidade, indicando os requisitos necessários ao processo

#Questão 984372 - Direito Administrativo, Agentes públicos e Lei 8.112 de 1990, UFMA, 2022, UFMA, 2022 - UFMA - Técnico de Laboratório - Odontologia

Questões Concurso UFMA

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo