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Questões Concurso PGE-SC

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Listagem de Questões Concurso PGE-SC

#Questão 960809 - Administração Pública, Gestão por resultados, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Analista Técnico Administrativo II

Sobre a gestão por resultados na produção de serviços públicos, assinale a afirmativa INCORRETA.

A) Ênfase nos processos e procedimentos.

B) Os resultados são a referência-chave para todo o processo de gestão.

C) A definição dos objetivos, a escolha das ações e a tomada de decisão se dão de forma participativa.

D) A instituição não impõe processos muito rígidos, pois o foco está nos resultados. Há diretrizes a serem cumpridas e busca-se realizar os objetivos.

E) Há uma aproximação natural dos líderes e seus liderados, com troca de informações, feedbacks e colaboração, o que contribui com a harmonia organizacional.

#Questão 960810 - Administração Pública, Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado PDRAE, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Analista Técnico Administrativo II

Sobre o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado, assinale a afirmativa INCORRETA.

A) Definiu objetivos e estabeleceu diretrizes para a reforma da administração pública do Brasil.

B) Um dos aspectos centrais foi o fortalecimento do Estado na busca de maior eficácia em suas ações reguladoras, em cenário de uma economia de mercado.

C) Teve por base a dificuldade do Estado em continuar a administrar as crescentes expectativas em relação à política de bem-estar social aplicada, com relativo sucesso, no pós-guerra.

D) Definiu a Crise de Estado como uma crise fiscal, como esgotamento da estratégia estatizante de intervenção do Estado na economia e como superação da administração pública burocrática.

E) Implantado na segunda metade da década de 1980, foi idealizado como instrumento indispensável para consolidar a estabilização e arrefecer o desenvolvimento sustentável da economia brasileira.

#Questão 973950 - Contabilidade de Custos, Contabilidade de Custos - Noções Introdutórias, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Administrador - Edital nº 2

Sobre análise custo-benefício e análise custo-efetividade, assinale a afirmativa INCORRETA.

A) Avaliações de custo-benefício requerem a transformação dos benefícios e impactos positivos de uma determinada política em valores monetários.

B) Avaliações de custo-efetividade comparamos custos em termos monetários com os impactos positivos e benefícios gerados de um determinado programa.

C) Tanto a avaliação custo-efetividade quanto a avaliação custo- -benefício permitem ao gestor público entender, de forma mais concreta, como os benefícios da política se comparam com seus custos.

D) A avaliação custo-efetividade, assim como a avaliação custo- -benefício, busca comparar os resultados de uma determinada política ou programa com o gasto monetário que esteve envolvido na sua realização.

E) Com a adoção da avaliação custo-efetividade, o processo de transformação dos impactos de uma política em valores monetários torna-se trivial, haja vista ser inteligível dimensionar o impacto para o beneficiário ou para a sociedade como um todo.

#Questão 960771 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Administrador - Edital nº 2

No processo administrativo, a direção se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados, sendo um processo de dirigir esforços coletivos para os objetivos desejados. Nesse sentido, é considerado equívoco quanto à direção em uma instituição:

A) A direção não se distribui por todos os níveis hierárquicos.

B) A direção é predominantemente exercida sobre pessoas.

C) A ênfase da direção, de forma geral, é em grupos e equipes e não apenas no comportamento individual.

D) O papel da direção é promover a integração e a articulação entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas por meio de sistemas administrativos.

E) Existem dois tipos antagônicos e opostos de estilos de direção: teoria X e teoria Y; o primeiro é o estilo tradicional e autocrático, enquanto o segundo é o estilo moderno e democrático.

#Questão 960774 - Administração Geral, Abordagem Comportamental da Administração, Instituto Consulplan, 2022, PGE-SC, Administrador - Edital nº 2

A medição de desempenho organizacional pode ser dividida em duas vertentes: a primeira, iniciada por volta de 1880 e aperfeiçoada na década de 1950, acompanhando o paradigma da produção em massa, é baseada em relatórios, cálculos financeiros e medições de ativos corpóreos. A segunda, a partir da década de 1990, passa a considerar os chamados ativos intangíveis. Considere os sistemas de medições de desempenho relacionados a seguir.
I. BSC – Balanced Scorecard.
II. ROI – Return on Investment.
III. EVA – Economic Value Added.
IV. PMM – Performance Measurement Matrix.
V. SMART – Performance Pyramid.
VI. Integrated Performance Measurement System.
VII. Performance Prism.
VIII. EBITDA – Earned Before income Tax and Depreciation Amortization.

São sistemas de medições de desempenho da segunda vertente, o que se afirma apenas em

A) II, III e VI.

B) II, III e VIII.

C) I, III, IV e VII.

D) I, II, V, VI e VIII.

E) I, IV, V, VI e VII.

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